7 uitspraken die je vaak hoort in teams waar samenwerking stroef loopt

Onderstaande uitspraken laten vaak spanningen, misverstanden of frustraties zien die te maken hebben met verschillende communicatiestijlen

In veel teams speelt er meer onder de oppervlakte dan zichtbaar is. Tijdens trainingen hoor ik regelmatig uitspraken die op het eerste gezicht onschuldig lijken, maar die vaak iets zeggen over hoe mensen met elkaar communiceren. Niet omdat mensen niet willen samenwerken, maar omdat ze simpelweg anders denken, interpreteren en doen.

Herken je deze uitspraken?

1. “Dat had je toch gewoon even kunnen zeggen?”
2. “Ik had het idee dat iedereen het ermee eens was.”
3. “Zo doen we het hier altijd al.”
4. “Waarom moet alles zo snel?”
5. “Kun je niet gewoon even normaal doen?”
6. “Ik wist niet dat jij daar mee bezig was.”
7. “Laat maar, ik regel het zelf wel.”

Deze uitspraken laten vaak spanningen, misverstanden of frustraties zien die te maken hebben met verschillende communicatiestijlen en gedragingen.

“Dat had je toch gewoon even kunnen zeggen?” – wat deze uitspraak onthult over je team en hoe DISC kan helpen

Een zin die in veel teams regelmatig voorbij komt en vaak lichte irritatie uitdrukt. Maar wat zit er eigenlijk onder?

Wat eronder zit

Deze uitspraak gaat zelden over de inhoud van het werk. Het gaat over verwachtingen en interpretatie van gedrag. Voor de één logisch om dingen direct te delen, voor de ander een bewuste keuze om eerst te luisteren, na te denken of de relatie te beschermen.

Verschillen in teamcommunicatie zijn vaak terug te leiden naar de vier DISC-stijlen:

• D-stijl: verwacht directe communicatie en snelle beslissingen.
• I-stijl: gaat ervan uit dat dingen vanzelf naar voren komen in gesprekken.
• S-stijl: wacht soms langer om harmonie te bewaren.
• C-stijl: wil eerst zeker weten dat iets klopt voordat het wordt uitgesproken.

Simpele oefening voor betere samenwerking

Stap 1 – Kies de uitspraak
Start met: “Dat had je toch gewoon even kunnen zeggen?”

Stap 2 – Kijk door de DISC-bril
Bespreek met het team hoe elke stijl deze situatie beleeft en waarom gedrag kan verschillen.

• D-stijl – verwacht directe communicatie.
• I-stijl – gaat ervan uit dat dingen vanzelf in gesprekken naar voren komen.
• S-stijl – wacht soms om de harmonie te bewaren.
• C-stijl – wil eerst zeker weten dat iets klopt voordat het wordt uitgesproken.

Stap 3 – Reflectievragen
Laat iedereen kort reageren op:

• Wanneer spreek jij iets direct uit… en wanneer juist niet?
• Wat helpt jou om dingen sneller of duidelijker uit te spreken?

Door dit te bespreken, ontstaat inzicht in elkaars beweegredenen, ontstaat er meer begrip en verbeteren de gesprekken in het team aanzienlijk.

Teams lopen vaak niet vast op inhoud, maar op gedrags- en communicatiestijlen. Wanneer teamleden dat verschil leren zien, ontstaan betere gesprekken, meer samenwerking en een prettiger werkklimaat.

Herkenbaar?

Herken je dit in jouw team? Begin klein: bespreek één uitspraak en ontdek welke verschillen er zijn in hoe teamleden communiceren. Vaak levert één gesprek al verrassend veel begrip op. Ik heb er meer onderwerpen over geschreven oa. Psychologische veiligheid.

Check de hier mogelijkheden om het trainbaar te maken!