Berichten

Zet je team letterlijk op de DISC landkaart

,

Tijdens mijn trainingen zet ik het TEAM letterlijk op de DISC landkaart of DISCoveryMap® zoals hij officieel heet. Geen saaie powerpoint presentatie, maar samen in gesprek waar de kracht zit in het team en wat de mogelijke valkuilen zijn.

De DISC landkaart

Op dit verzonnen landschap staan honderden gedragseigenschappen vertaald naar het Q4 Profiles DISC model. Niet naar alleen de 4 basis kleuren/stijlen, Rood= Dominant ,Geel= Interactief,Groen= Stabiel en Blauw= Consciëntieus,  maar ook naar alle mogelijke combinaties daarvan. De landkaart is in verschillende maten leverbaar. Meestal wordt deze prachtige landkaart ergens in de organisatie opgehangen. Hiermee blijft het ‘top of mind’ en zorgt het voor borging.

Tijdens de DISC teamtraining

De tafels staan aan de kant of beter nog zijn uit de ruimte verwijderd, zodat we lekker de ruimte hebben. Als de deelnemers binnenkomen ligt de landkaart (3×4 meter) al op de grond en het gesprek is direct begonnen! “Waar sta jij? Ik sta hier, haha kijk dan wat hier staat, echt herkenbaar!”

Door DISC visueel aan te bieden heb je gelijk een gesprek over gedrag met elkaar. Waar voelen we ons het meest thuis? Hoe ver staan we communicatief van elkaar af en wat hebben we allebei nodig om de stap naar elkaar toe te kunnen zetten?

We starten de training met wat opwarming en maken verbinding met elkaar. Wat simpele oefeningen zorgen voor een ontspannen en open sfeer. Tijdens de uitleg van DISC sta ik zelf op de landkaart zodat ik de gedragsvoorkeuren direct kan toelichten. Mogelijk schets ik e.e.a. op een flip-over of whiteboard ter verduidelijking, ook al ben ik geen goede tekenaar 🙂 Vervolgens nodig ik per DISC stijl de teamleden met die stijl dan ook altijd uit om plaats te nemen op de kaart. Spannend? Voor de 1 wel en de ander wat minder. Waar je ook staat op de landkaart het is altijd goed. De ene stijl is niet beter dan de ander! 

Als de deelnemers op de kaart staan biedt dat veel kansen. Ik vraag de overige teamleden feedback, welk gedrag dit teamlid vaak laat zien, wat zijn de kwaliteiten en valkuilen zijn. Daarna vraag ik uit wat hij/zij nodig heeft in de samenwerking. 

Hoe groter de kloof des de mooier de brug:

Als deelnemers ver uit elkaar staan op de landkaart, zou dat een geweldige samenwerking kunnen zijn. Vaak is dat ook zo. De aanvulling is zo gemaakt, maar daar is wel een veilige werkomgeving voor nodig. Het kan namelijk ook spanning opleveren. Men krijgt een elastiek in handen wat dit direct duidelijk maakt. Ik laat men ervaren welke stappen er gezet kunnen worden om tot een optimale samenwerking te komen.

Hierdoor ontstaat begrip en kun je DISC op een heel praktische en interactieve manier uitleggen. De praktijk leert dat niemand zit te wachten op een saaie training.

Bewuste-en onbewuste voorkeuren

Iedereen reist over de gehele landkaart afhankelijk van de rol die je invult. Context afhankelijk dus. Ik gebruik daarvoor het metafoor van de robot grasmaaier. Elke maaier heeft een oplaadstation. Dat is je basis (kernpatroon) en laad je je accu weer op. In buurt van dat laadstation heb je veel energie beschikbaar. Zolang de accu voldoende vol is zal de robot overal op de landkaart zijn werk kunnen doen (bewust gedrag kiezen). Wanneer de accu leeg is gaat hij naar zijn oplaadpunt.

Zet het gehele team op de kaart

Wanneer het hele team op de landkaart gaat staan zie je hoe het team zich over het DISC model verdeelt. Wat voor soort team zijn jullie? Waar zitten de aanvullingen en wat missen we eigenlijk nog in het team? Het hele team op de kaart EN op de foto. Leuk voor de observatie. Vanuit welke hoek komt het meeste geluid? 

Verdieping in DISC

Het interessante aan de DISC landkaart is dat je waarschijnlijk ook gedrag op de kaart zal herkennen dat niet per se bij jouw eigen bewuste of onbewuste DISC stijl past. Niemand is alleen maar ‘Rood’, ‘Geel’, ‘Groen’ of ‘Blauw’. We hebben alle DISC stijlen in ons vertegenwoordigd en kunnen alle typen gedrag bewust inzetten wanneer we willen. 

Het ene type gedrag kost mogelijk wel meer energie dan het ander omdat het zo ver van ons af staat. Dit is dan ook gelijk de link naar de DISC grafiek die in ieder goed DISC profiel aanwezig moet zijn.

Ook aan de slag met de DISC landkaart?

Mijn eigen landkaart is NIET te koop, want die gaat overal mee naar toe. Van Ameland tot aan de Ardennen, van een zorgteam tot aan het Europees Parlement. Al honderden trainingen zijn je voor gegaan. De DISC landkaart (DISCoveryMap®) is een product van Q4 Profiles en voor klanten die bij mij een DISC (team)training hebben gevolgd te bestellen in diverse formaten vanaf A2, Nederlands of Engels.

Wil je ook aan de slag met DISC en de DISC landkaart, neem dan even contact met mij op voor informatie over een DISC teamtraining of DISC teambuilding.

Breng je TEAM in kaart met DISC

,

Met het Q4 Persoonlijke Stijl DISC Profiel vergroot je de kennis van je gedrag en dat van je collega’s. Hierdoor begrijp je gedrag beter, kun je de ander effectiever benaderen, ga je prettiger werken en kom je samen tot een beter resultaat. Je kunt je TEAM letterlijk op de kaart zetten en zien wie waar staat en wat zijn of haar voorkeuren zijn. Dat is wel zo handig als je met elkaar samenwerkt.

DISC in het kort:

Dominant
Direct en Taakgericht
Interactief
Direct en Mensgericht
Stabiel
Indirect en Mensgericht
Consciëntieus
Indirect en Taakgericht

Breng je TEAM in kaart met DISC

Breng je TEAM in kaart met DISC en je weet hoe de samenwerking zal verlopen. Wat gaat goed en wat verdient nog wat aandacht. Ieder teamlid maakt eerst een eigen Q4 DISC profiel. Alle profielen samen vormen een zogeheten DISC ‘team-grid’, bestaand uit 16 verschillende sub-stijlen (4 per hoofdstijl). Er ontstaat een duidelijk en visueel overzicht van het team waar je direct mee aan de slag kan. Het beeld zegt vaak meer dan duizend woorden.

Wat kun je er mee?

Teamleden kunnen direct met elkaar in DISCussie over wat hen beweegt, hoe zij het liefst aangesproken willen worden en waar men elkaar mee kan helpen. Samen-, werken-, groeien- en succesvoller worden staat dan niets meer in de weg.

DISC stijlen binnen het team

DISC geeft de communicatievoorkeuren weer van de individuele teamleden. De D-stijl (Rood) is vooral ontvankelijk voor de WAT vraag. De I-stijl (Geel) meer voor de WIE. De S-Stijl (Groen) wil vooral weten HOE? En de C-stijl (Blauw) wil vooral weten WAAROM? Met deze kennis kan je gelijk beter contact maken binnen het team.

Veel (sport en business) TEAMS gebruiken het team-grid dan ook zeer actief. Na onze teambuilding heeft een client het (grote) team-grid van de gehele organisatie opgehangen in de kantine, zodat deze voor iedereen duidelijk inzichtelijk is. Men is zich dus dagelijks bewust van de verschillende stijlen binnen het team. Dat is pas effectief!

Een gebalanceerd team bestaat uit alle DISC stijlen

Een team waar DISC stijlen missen, onder of oververtegenwoordigd zijn, is uit balans. Alle DISC stijlen zijn nodig wil het team optimaal functioneren. Zo zorgt de D-stijl voor daadkracht, besluitvaardigheid en richting. De I-stijl geeft enthousiasme, erkenning en is een kei in het beïnvloeden van anderen. De S-stijl geeft stabiliteit in het team en is het smeermiddel in de motor van het team. De C-stijl zorg voor de kritische noot en is goed in het bedenken en analyseren. Mist er een stijl van hapert de motor.

Meer weten?

Neem contact op

DISC teamgridDISC teamgrid-live