DISC geeft inzicht in de communicatie verschillen tussen mensen, maar vooral inzicht in jezelf. Hoe communiceer je? Hoe gedraag je je van nature? Hoe ga je om met situaties onder druk? Hoe reageer je onbewust op situaties? Hoe ervaar je naar anderen? Kortom de HOE in je leven.

Met DISC vergroot je de kennis van je gedrag en dat van je collega’s. Hierdoor begrijp je gedrag beter, kun je de ander effectiever benaderen, ga je prettiger werken en kom je samen tot een beter resultaat.

DISC temperament

DISC stijlen

  • Dominant – Direct& Taakgericht
  • Interactief – Direct & Mensgericht
  • Stabiel – Indirect & Mensgericht
  • Consciëntieus – Indirect & Taakgericht

Ik concentreer mij vooral op alle DISC stijlen die iemand in zich heeft. Het gaat namelijk om de verdieping. Het Q4 DISC profiel en de grafiek die daarbij hoort geeft je een nauwkeurig beeld. Welke DISC volgorde hanteer jij en hoe sluit je effectief aan bij de ander, zonder dat je jezelf verandert. Door een vertaalslag te maken naar de dagelijkse praktijk op basis van jouw Q4 DISC profiel zorg je ervoor dat je mensen niet alleen kunt bereiken maar ook ‘beraken’.

De S-stijl van DISC Stabiel en groen

,

De S-stijl van DISC staat voor stabiel en rustig groen. Een typische S is sociaal, sympathiek, bescheiden, dienstbaar, gevoelig, oprecht, informeel, geduldig, begripvol en bedachtzaam. Hij kan zichzelf wegcijferen om een ander beter te laten functioneren. Een echte teamplayer dus.

Waar de S-stijl van DISC voor staat

Rustig tempo en stuurt op gevoel = Indirect&Mensgericht = Stabiel en groen

De vier DISC stijlen/temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. De S-stijl uit deze analyse (Stabiel) meet hoe wij omgaan met veranderingen in het tempo wat wij prettig vinden.

De S-stijl meet de capaciteit en de wil tot aanpassing aan veranderingen in de omgeving. Hoge S’en hebben een hekel aan plotselinge veranderingen. Zij zijn de werkmieren, gaan weliswaar weinig, maar langdurige relaties aan. Zij zijn loyaal, tot zij zich bedrogen voelen. Zij zijn altijd op tijd en werken gestaag. Echt besluitvaardig zijn ze niet. Beslissingen nemen zij het liefst in overleg met anderen.

Hoe herken je de S-stijl van DISC Stabiel en groen

  • Betrouwbaar en rustig
  • Teamspeler, gaat door tot alles gedaan is
  • Streeft naar continuïteit en stabiliteit
  • Is gereserveerd en bescheiden in de omgang

Basisbehoeftes van een Stabiel (Groen) temperament

Hieronder vind je de basisbehoeftes van een Stabiel kernpatroon. Het is erg belangrijk om tijd en ruimte te vinden om tegemoet te komen aan deze basisbehoeftes. 

  • Wil graag langdurige relaties opbouwen met een kleine groep mensen. 
  • Vindt het belangrijk om te worden geaccepteerd door de groep waarin hij of zij zich in bevindt en wil graag worden betrokken bij hetgeen gebeurt binnen die groep.
  • Geeft de voorkeur aan één op één contact in relaties en vindt het prettig als de rol van de ander voorspelbaar is.
  • Geeft de voorkeur aan meer informele, ingetogen relaties.
  • Check hier meer basisbehoeftes en lees over energiebronnen

Waarom het prettig is om een S-stijl te hebben

  • Ik ben niet kritisch en accepteer veel
  • Ik ben makkelijk in de omgang
  • Ik ben erg geduldig en dat waarderen de mensen aan mij met wie ik omga
  • Ik kan zaken van vele kanten bekijken en ben een goede intermediair

Waarom het niet prettig is om een S-stijl te hebben

  • Ik vind het jammer dat ik zo weinig initiatief neem en niet voortvarend ben
  • Ik ben overgevoelig voor kritiek en vat alles als een persoonlijke aanval op
  • Ik ben tevreden, maar ook onzeker omtrent hetgeen ik eigenlijk zou willen
  • Ik ben bezorgd om hetgeen anderen van mij denken

Toegevoegde waarde van een S-stijl

  • Teamplayer bij uitstek
  • Geduldig
  • Betrokken
  • Deskundig
  • Goede luisteraar

Ideale omgeving voor een S-stijl

De S-stijl vind het fijn als hij duidelijke kaders krijgt. Hij functioneert het best in een rustige en stabiele omgeving zonder conflicten, en zijn relatie-gerichtheid kan gebruiken. Iemand met een hoge S:

  • Geeft de voorkeur aan een actieve rol in groepsverband.
  • Vindt het prettig om routinematig dingen te doen/activiteiten te verrichten.
  • Wil graag langdurige relaties opbouwen met een kleine groep mensen.
  • Wil graag volgens duidelijk omlijnde en stapsgewijze procedures activiteiten voltooien.
  • Vindt het fijn om anderen van dienst te zijn.
  • Is een uitstekende leraar, vanwege zijn engelengeduld.
  • Vindt het belangrijk om te worden geaccepteerd door de groep waarin hij of zij zich in bevindt en wil graag worden betrokken bij hetgeen gebeurt binnen die groep.
  • Geeft de voorkeur aan 1 op 1 contact in relaties en vindt het prettig als de rol van de ander voorspelbaar is.
  • Geeft de voorkeur aan meer informele relaties.
  • Hecht waarde aan de mening van een expert.
  • Streeft naar stabiliteit in zijn of haar leven door te conformeren, in te stemmen en het anderen naar de zin te maken.
  • Communiceert het liefst in een conflictvrije of spanningsvrije omgeving.
  • Streeft naar oprechte waardering en acceptatie.

Een S-stijl onder druk

Wanneer de S-stijl onder druk komt te staan, zullen de scherpe kantjes naar boven komen. Dan slaat de stabiliteit door in koppig en voorzichtigheid. Zijn omgeving kan dat ervaren als:

  • Weinig flexibel
  • Twijfelend
  • Ongeconcentreerd
  • Behoedzaam
  • Oordelend en afstandelijk
  • Piekeraar

Stress wordt veroorzaakt bij de S-stijl bij het gebrek aan tact. Als anderen hem commanderen en overrulen. Ook plotselinge veranderingen, zonder dat de kaders duidelijk zijn brengt de S-stijl uit balans.

Houdt deze stress aan, kan dat omslaan in frustratie en dan gebeuren er hele andere dingen. De S-stijl zal de strijd met je aangaan en met zijn vuist op tafel slaan. Dit duurt wel even hoor, want je moet echt je best doen om de S-stijl ECHT kwaad te krijgen.

Verbeterideeën voor een S-stijl

Sterkten Te sterk gebruikt Om te verbeteren
Coöperatief Onzichtbaar Word assertief
Waarden gedreven Tegenwerkend Word meer onbevooroordeeld
Loyaal Lichtgelovig Stel meer vragen
Prijzend Flemer Leer kritisch te zijn
Overdenkend Inactief Goed is goed genoeg

Kwaliteiten en valkuilen van de S-Stijl

Iedere stijl heeft zo zijn kwaliteiten en valkuilen. De S-stijl in ons is een echte teamplayer, waardoor hij/of zij vaak onder de radar blijft en dus over het hoofd wordt gezien. Lees hier de kwaliteiten en valkuilen van de S-stijl.

Communiceren met een S-stijl

Een S-stijl is beleefd en heeft een vriendelijke uitstraling. Hij luistert liever dan hij praat. Service, attent en loyaliteit staan hoog in het vaandel. Hij houdt zich wat op de achtergrond en neemt besluiten het liefst in overleg. Stel hem dus op zijn gemak en zet hem zeker niet voor het blok. Geef instructie en concentreer je vooral op de praktische toepasbaarheid. Benoem HOE je het wilt hebben. Voorkom verrassingen en spring niet van de hak op de tak. Nodig hem uit om dingen te delen als je het idee hebt dat er iets dwars zit. Hij zal er in eerste instantie niet zelf mee komen. Leg de focus op zekerheid en let op je toon!

Inhoud mede mogelijk gemaakt door Q4Profiles!

Meer weten over DISC?

Wil je meer weten over DISC en wat het mogelijk voor jouw organisatie kan betekenen.
Bel Patrick 06- 18 64 56 51 of neem contact op per mail. Zelf een GRATIS DISC profiel maken?

Check ook de andere artikelen op mijn site:

DISC Specialist
DISC model
D-stijl Dominant en Rood
I-stijl Interactief en Geel
C-stijl Consciëntieus en Blauw
DISC profiel
DISC sport profiel
DISC teambuilding
Breng je team in kaart met DISC
Specialist stijl S (Groen) met C (Blauw)

 

/door

De C-stijl van DISC Consciëntieus en Blauw

,

De C-stijl van DISC staat voor consciëntieus en helder blauw. Een typische C is analytisch, gestructureerd, feitelijk, precies, rationeel, formeel, wil controle, is objectief en een logische denker.

Waar de C-stijl van DISC voor staat

Bedachtzaam tempo en stuurt op feiten = Indirect&Taakgericht = Consciëntieus en blauw

De vier DISC stijlen/temperamenten:Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. De C-stijl uit deze analyse (Consciëntieus) meet hoe wij omgaan met regels gesteld door derden.

De C-stijl karakteriseert het verlangen naar orde, precisie en accuraat handelen. Hoge C’s volgen regels en procedures. C’s vinden S’en aardig en doen graag routinewerk. Zij zijn meer accuraat en precies dan S’en, maar werken minder gestaag, accepteren autoriteit, zijn gevoelig en reageren slecht op confrontaties. Behandel hoge C’s “Low Key”. Zo niet, dan kunnen zij een grote wrok opbouwen. Veel C’s zijn accountant, ingenieur, wetenschapper, bankier etc.

Hoe herken je de de C-stijl van DISC Consciëntieus en Blauw?

  • Logische en vrije denker
  • Behoefte aan privacy en zelfstandigheid
  • Formeel, discreet en gereserveerd
  • Gericht op dingen goed en correct doen
  • Droge humor

Basisbehoeftes van een Consciëntieus (Blauw) temperament

Hieronder vind je de basisbehoeftes van een Consciëntieus kernpatroon. Het is erg belangrijk om tijd en ruimte te vinden om tegemoet te komen aan deze basisbehoeftes. 

  • Voelt zich prettig in de rol van observant en vergaart liever informatie voordat relaties worden aangegaan. 
  • Voelt zich prettig als anderen het initiatief nemen in sociale omgang. 
  • Vindt het belangrijk om discreet en tactvol te kunnen zijn en vermijdt daarom het bespreken van gevoelige, persoonlijke kwesties. 
  • Geeft de voorkeur aan een serieuze en wantrouwende houding ten opzichte van anderen en schenkt pas vertrouwen als anderen zichzelf hebben bewezen. 
  • Check hier meer basisbehoeftes en lees over energiebronnen.

Waarom het prettig is om een C-stijl te hebben

  • Ik kan een stapje terug doen en ’t leven van een afstand bekijken
  • Ik heb m’n eigen gevoel van integriteit en laat me niet snel beïnvloeden
  • Ik blijf kalm in een crisissituatie
  • Ik reageer rustig en weinig emotioneel

Waarom het niet prettig is om een C-stijl te hebben

  • Ik kan defensief en cynisch reageren
  • Ik voel me onder druk staan bij mensen die ik niet goed ken of mag
  • Ik zie minder intelligente mensen succesvoller zijn omdat ze bepaalde vaardigheden bezitten
  • Ik kan af en toe niet duidelijk maken wat ik bedoel

Toegevoegde waarde van een C-stijl

  • Objectief
  • Test
  • Hoge kwaliteit
  • Specialist
  • Volgens plan

Ideale omgeving voor een C-stijl

De C-stijl vindt het prettig als hij kritisch kan zijn en ruimte heeft om in alle rust na te kunnen denken en meer kwaliteit dan kwantiteit kan leveren. Structuur, structuur en structuur. Iemand met een hoge C:

  • Praat het liefs over feiten, niet over gevoelens.
  • Wil alles in 1x goed doen.
  • Heeft een grote informatie behoefte.
  • Voelt zich prettig in de rol van observant en vergaart liever informatie voordat relaties worden aangegaan.
  • Vindt het prima om alleen te zijn.
  • Voelt zich prettig als anderen het initiatief nemen in sociale omgang.
  • Vindt het zeer belangrijk om discreet en tactvol te kunnen zijn en vermijdt daarom het bespreken van gevoelige, persoonlijke kwesties.
  • Geeft de voorkeur aan een serieuze en wantrouwende houding ten opzichte van anderen en schenkt pas vertrouwen als anderen zichzelf hebben bewezen.
  • Geeft de voorkeur aan samenzijn met vertrouwde vrienden die hebben laten zien dat ze de vriendschap waard zijn.
  • Neemt het liefst deel aan georganiseerde activiteiten die aansluiten bij persoonlijke interesses.
  • Wil graag meer weten van dingen of zaken, zeker als deze zijn of haar natuurlijke nieuwsgierigheid prikkelen.
  • Geeft de voorkeur aan conflictvrije omgevingen en relaties.

Een C-stijl onder druk

Wanneer de C-stijl onder druk komt te staan, zullen de scherpe kantjes naar boven komen. Dan slaat het controleren door in over-analyseren. Tot wel 3 cijfers achter de komma moet het dan kloppen. Zijn omgeving kan dat ervaren als:

  • Defensief
  • Stil en inactief
  • Perfectionistisch
  • Pessimistisch
  • Twijfelaar, geen beslissing durven nemen
  • Over-kritisch

Stress wordt veroorzaakt bij de C-stijl bij het gebrek aan informatie of onvolledigheid. Als er wordt afgeweken van gemaakte afspraken en ondoordachte acties haakt de C-stijl af. Geef de C-stijl geen (onterechte) kritiek, want dan heb je het verbruikt. Hij zal je ontwijken en vooral non-verbaal vertellen dat hij het er NIET mee eens is.

Houdt deze stress aan, kan dat omslaan in frustratie en dan gebeuren er hele andere dingen. De C-stijl zal zijn stem verheffen en kan emotioneel uit de hoek komen.

Verbeterideeën voor een C-stijl

Sterkten Te sterk gebruikt Om te verbeteren
Vragen stellen (waarom) Inactief Doe het nu, neem risico
Onafhankelijk Afstandelijk Zoek anderen op
Kan veel vooruit plannen Angstig Verwacht het positieve
Detailgeoriënteerd Pietluttig Neem afstand
Systematisch Perfectionist Kijk naar wat nodig is

Kwaliteiten en valkuilen van een C-stijl

Iedere stijl heeft zo zijn kwaliteiten en valkuilen. De C-stijl is voorbeeld van een goede voorbereiding en is van de planning. Dat kan in de ogen van de ander overkomen als besluiteloos en star. Check hier de kwaliteiten en valkuilen van de C-stijl.

Communiceren met een C-stijl

Een C-stijl begeeft zich wat op de achtergrond en is feitelijk ingesteld. Dat kan wat stoïcijns overkomen. Je moet echt even moeite doen om ECHT in contact te komen met een C-stijl. Kom vooral met feiten en informatie en doe dat op een rustige manier. Ben je te enthousiast of te luidruchtig, dan neemt de C-stijl je niet serieus en is de kans klein dat je het vertrouwen het gewonnen. Doe dus je huiswerk en bevestig gemaakte afspraken.

Inhoud mede mogelijk gemaakt door Q4Profiles!

Meer weten over DISC?

Wil je meer weten over DISC en wat het mogelijk voor jouw organisatie kan betekenen.
Bel Patrick 06- 18 64 56 51 of neem contact op per mail. Zelf een GRATIS DISC profiel maken?

Check ook de andere artikelen op mijn site:

DISC Specialist
D-stijl Dominant en rood
I-stijl Interactief en geel
S-stijl Stabiel en groen
DISC model
DISC profiel
DISC sport profiel
DISC teambuilding
Breng je team in kaart met DISC

/door

Hoe je teams beter laat samenwerken

,

Je bedrijf groeit! Er ontstaan meer afdelingen en de teams worden groter en groter. Goed voor de omzet natuurlijk :-), maar er schuilt ook een gevaar in. Hoe voorkom je namelijk dat je uit elkaar groeit? Soms lopen er bij groeiende organisaties scheidslijnen door de organisatie die je als directeur liever niet hebt. De mensen op kantoor, hebben er bijvoorbeeld geen idee van wat die collega’s van sales de hele dag buiten uitspoken. Ook zijn er afdelingen die van elkaar niet goed weten wat er speelt. De mailboxen lopen over met interne vragen, cc-tjes etc. en houden de medewerkers onnodig van het ‘echte’ werk. Er zijn best wel (h)echte teams, maar bij elkaar vormen ze geen geheel. Het kan echt nog wel beter.

Hoe je teams beter laat samenwerken? Het antwoord:  Zo kom je VERDER

Verantwoordelijkheid & Veiligheid

Als teams – afdelingen- niet goed samenwerken ontbreekt het vaak aan communicatie en juiste keuzes maken. Als er wat mis gaat geven ze elkaar de schuld. Daarmee wordt de ander verantwoordelijk gemaakt om het probleem op te lossen. Hierdoor ontstaat ruis op de lijn. Kleine confrontaties worden grote problemen en het wordt steeds onveiliger om dingen bespreekbaar te maken. Samenwerken vraagt om 100% verantwoordelijkheid in een veilige setting.

Er zijn

Wat fijn dat je er bent! Er zijn is op twee vlakken noodzakelijk voor een goede samenwerking: fysiek & mentaal.

Met elkaar klaar je de klus. Als je er telkens niet bent wordt dat een lastige opgave. Als je aanwezig bent, ben je er dan ook ECHT? Mentaal dus. Het kan best een uitdaging zijn met alles wat er om je heen gebeurt. Zorg ervoor dat je er ook echt bent tijdens een vergadering of bespreking. Neem de tijd en laat je niet afleiden door van alles en nog wat. De kans is anders groot dat je alles maar half doet en/of niet meer serieus genomen wordt.

Er zijn voor je collega’s is een belangrijk onderdeel van samenwerken. Het zit vaak in de kleine dingen als, een schouderklopje, verjaardagskaartje – kortom AANDACHT voor elkaar.

Reflecteren

Behandel de ander zoals…………juist!  Zoals hij/zij behandeld wil worden. Niet zoals jij behandeld wilt worden. Jij bent wezenlijk anders dan je collega’s. Jij hebt mogelijk een andere DISC stijl. Een aantal verschillen op een rij:

  • Neem je beslissingen op basis van feiten of gevoel?
  • Wil je tijdens de pauze even lekker alleen zitten of gezellig met collega’s kletsen en wandelen?
  • Wil je alle details horen of liever alleen de grote lijnen?

Zelfkennis is een belangrijke basis in contact met andere mensen. Sta eens stil bij hoe je overkomt bij je omgeving. Wat is jouw stijl en wat is de stijl van de ander. Nog handiger als je al in het bezit bent van een DISC profiel is de DISC keycard ‘een gebruiksaanwijzing’ met handige communicatie tips.

Doen!

Kom in beweging, onderneem actie en neem de touwtjes zelf in handen. Wees proactief dus. Omstandigheden kun je niet altijd zelf bepalen. Wat je WEL kunt bepalen is hoe je met die omstandigheden omgaat. Wie proactief is, heeft meer controle, voelt zich zelfverzekerder en krijgt meer invloed.

Eerlijk

Eerlijk duurt het langst. Leugentjes om bestwil en halve waarheden zijn 100% verkeerd. Soms is eerlijk zijn best vervelend en confronterend. Toegeven dat je fout zit bijvoorbeeld. Eerlijk zijn is ook de ander helpen op de juiste manier op het juiste moment. Feed-forward geven en ontvangen helpt en hoeft echt niet ingewikkeld te zijn. Wees verder eerlijk en transparant over de ontwikkelingen binnen het bedrijf. Deel successen (cijfers) en maak ze visueel zichtbaar.

Respect

Respecteer de verschillen in je team. Het is een kleine moeite, maar het levert je ontzettend veel op! De manier waarop je communiceert bepaalt of je gehoord wordt. Aannames en interpretaties zorgen voor ruis en misverstanden. “ooh, ik dacht dat….”. Je hoeft het echt niet altijd met elkaar eens te zijn, integendeel zelfs. Verschillende meningen heb je nodig om de juiste keuze te kunnen maken. Blijf wel met elkaar in gesprek op een respectvolle wijze.

Verder is het krachtig om mensen, team overschrijdend, in projecten te laten samenwerken. Daarbij is het handig om mensen met verschillende stijlen (temperamenten) te koppelen. Ieder in zijn/haar eigen kracht zetten dus. Op deze manier kunnen ze elkaar geweldig aanvullen.

Hoe nu VERDER?

Benieuwd hoe je het beste de verschillende stijlen koppelt, of wil je zelf een DISC profiel maken?

/door

Breng je TEAM in kaart met DISC

,

Met het Q4 Persoonlijke Stijl DISC Profiel vergroot je de kennis van je gedrag en dat van je collega’s. Hierdoor begrijp je gedrag beter, kun je de ander effectiever benaderen, ga je prettiger werken en kom je samen tot een beter resultaat. Je kunt je TEAM letterlijk op de kaart zetten en zien wie waar staat en wat zijn of haar voorkeuren zijn. Dat is wel zo handig als je met elkaar samenwerkt.

DISC in het kort:

Dominant
Direct en Taakgericht
Interactief
Direct en Mensgericht
Stabiel
Indirect en Mensgericht
Consciëntieus
Indirect en Taakgericht

Breng je TEAM in kaart met DISC

Breng je TEAM in kaart met DISC en je weet hoe de samenwerking zal verlopen. Wat gaat goed en wat verdient nog wat aandacht. Ieder teamlid maakt eerst een eigen Q4 DISC profiel. Alle profielen samen vormen een zogeheten DISC ‘team-grid’, bestaand uit 16 verschillende sub-stijlen (4 per hoofdstijl). Er ontstaat een duidelijk en visueel overzicht van het team waar je direct mee aan de slag kan. Het beeld zegt vaak meer dan duizend woorden.

Wat kun je er mee?

Teamleden kunnen direct met elkaar in DISCussie over wat hen beweegt, hoe zij het liefst aangesproken willen worden en waar men elkaar mee kan helpen. Samen-, werken-, groeien- en succesvoller worden staat dan niets meer in de weg.

DISC stijlen binnen het team

DISC geeft de communicatievoorkeuren weer van de individuele teamleden. De D-stijl (Rood) is vooral ontvankelijk voor de WAT vraag. De I-stijl (Geel) meer voor de WIE. De S-Stijl (Groen) wil vooral weten HOE? En de C-stijl (Blauw) wil vooral weten WAAROM? Met deze kennis kan je gelijk beter contact maken binnen het team.

Veel (sport en business) TEAMS gebruiken het team-grid dan ook zeer actief. Na onze teambuilding heeft een client het (grote) team-grid van de gehele organisatie opgehangen in de kantine, zodat deze voor iedereen duidelijk inzichtelijk is. Men is zich dus dagelijks bewust van de verschillende stijlen binnen het team. Dat is pas effectief!

Een gebalanceerd team bestaat uit alle DISC stijlen

Een team waar DISC stijlen missen, onder of oververtegenwoordigd zijn, is uit balans. Alle DISC stijlen zijn nodig wil het team optimaal functioneren. Zo zorgt de D-stijl voor daadkracht, besluitvaardigheid en richting. De I-stijl geeft enthousiasme, erkenning en is een kei in het beïnvloeden van anderen. De S-stijl geeft stabiliteit in het team en is het smeermiddel in de motor van het team. De C-stijl zorg voor de kritische noot en is goed in het bedenken en analyseren. Mist er een stijl van hapert de motor.

Meer weten?

Neem contact op

DISC teamgridDISC teamgrid-live

/door

Een energiek en kleurrijk 2016

theChampionCoach wenst je een energiek, gezond, sportief , communicatief en vooral een kleurrijk 2016!

Laten we er een succesvol jaar van maken. Dat start wat mij betreft met dingen doen waar je ENERGIE van krijgt en PLEZIER in hebt. Hieronder vind je wat tips per verschillende DISC stijl. Weet je je DISC nog niet? Geen punt. Klik hier om een gratis DISC vragenlijst aan te vragen.

Waar een D-Stijl energie van krijgt is:

  • Actie ondernemen
  • Fysieke inspanning leveren
  • Beslissingen nemen
  • Ambitieuze plannen maken
  • Problemen oplossen
  • Spelen om te winnen

Waar je mogelijk wat extra aandacht aan kunt geven is: Stel je wat tactvoller op. Iets diplomatieker kan zo nu en dan geen kwaad. Neem de tijd voor anderen en sta open voor een andere mening. Doordat je ambitieus bent kun je bij anderen soms wat ongeduldig overkomen. Sommige mensen of situaties gaan nou eenmaal minder snel dan jou.

Waar een I-Stijl energie van krijgt is:

  • Praten/delen en sparren
  • Spontane dingen doen
  • Dromen verkopen en inspireren
  • In het middelpunt staan
  • Het woord nemen in de groep
  • Complimenten geven en ontvangen

Waar je mogelijk wat extra aandacht aan kunt geven is: Houd je zo nu en dan wat meer op de achtergrond. Laat anderen ook hun verhaal doen. Wees goed voorbereid als je in vergadering gaat of een gesprek aan gaat. Zoek de confrontatie op als de situatie er om vraagt in plaats van deze te vermijden.

Waar een S-Stijl energie van krijgt is:

  • Harmonie
  • Rust, niets ‘moeten’
  • Routine en ritme
  • Stabiele relaties
  • Stap voor stap benadering
  • Tijd om te wennen

Waar je mogelijk wat extra aandacht aan kunt geven is:  Stel jezelf wat meer op de voorgrond. Beschouw kritiek als een leerpunt en als welgemeende waardering om je te laten groeien. Je mag ook best eens NEE zeggen om daarmee jouw grens aan te geven. Doordat je zo dienstbaar bent vergeet je eigenlijk tijd voor jezelf te nemen.

Waar een C-Stijl energie van krijgt is:

  • Tijd om na te denken
  • Alleen zijn
  • Onderzoeken en analyseren
  • Goed voorbereiden
  • Gedetailleerd zijn
  • Niet hoeven delen van gevoelens

Waar je mogelijk wat extra aandacht aan kunt geven is: Laat zo nu en dan je enthousiasme zien. Dat zorgt voor verbondenheid en warmte en levert vooral ook nieuwe inzichten op waar je wat mee kunt. Durf fouten te maken ook al is dat buiten jouw comfort-zone. Zonder fouten, geen groei!

Wat je allemaal met een DISC profiel kunt

  • Persoonlijke ontwikkeling
  • Teamontwikkeling en teambuilding
  • Werving & Selectie
  • Partnerschap
  • Loopbaan begeleiding
  • Energie meter  (Balans zakelijk/privé)

Wat een DISC Profiel je kan opleveren

  • Betere samenwerking met verschillende type mensen
  • Begrip voor elkaars talenten en voorkeuren
  • Inzicht in zelfkennis
  • Conflicten voorkomen of oplossen
  • Persoonlijke effectiviteit

Gratis Persoonlijke Stijl (DISC)
Beknopt Profiel ontvangen

Klik hier en vul jouw gegevens in. Je ontvangt inleggegevens waarmee je de vragenlijst kunt invullen. Succes!

Bron: Q4 Profiles

/door

Onderhandelen met DISC

met de verschillende DISC stijlen

Iedereen onderhandelt. Heel regelmatig en op alle niveaus. Of het nu is om je kind in bed te krijgen of je leidinggevende om salarisverhoging vragen. Herken de onderhandelingsstijlen.

D-Stijl

Onderhandelen is misschien niet het woord dat bij je opkomt bij dit type. Deze stijl is nou eenmaal direct, uitgesproken en speelt het hard. Dat is ook een manier en dit betekent niet dat je daar niet tegenin kan of mag gaan. Wordt wel een confrontatie natuurlijk.

I-Stijl

Van nature positief en goedgelovig en onderhandelen is bij deze stijl vooral praten. Heel veel praten. Dat zegt niet dat er niet onderhandeld wordt. Sterker nog, blijf goed bij de pinken want voor je het weet heb je beloften of concessies gedaan.

S-Stijl

Van nature geen harde onderhandelaar, vindt het moeilijk om nee te verkopen. Deze stijl zal proberen een goede band op te bouwen. Meegaand en heeft het beste met je voor. Maar dat is de tactiek. Brengt je op een punt dat je eigenlijk niet meer terug kunt.

C-Stijl

Deze stijl onderhandelt vanuit kennis. Dossierkennis, heel veel dossierkennis. En van nature wantrouwend dus een onderhandeling kan lang duren. Neemt de tijd, stelt uit, opnieuw nadenken en weer verder. Bereid je dus goed voor en wees scherp.

Bron: Q4 Profiles

/door

Mentale accu opladen workshop

,

Waarvan krijg jij energie?

We kunnen allemaal verschillende petten op hebben afhankelijk van de situatie waarin we zitten of rol die we op dat moment hebben. Gelukkig maar, want dat maakt dat we flexibel kunnen zijn en ons kunnen aanpassen. Onbewust gedrag heeft grote invloed op het succes en plezier in werk, thuis, op school of tijdens het sporten. Misschien nog wel meer dan kennis en vaardigheden. Inzicht in gedrag helpt om talenten en kwaliteiten te benutten, maar ook om samenwerking en communicatie te verbeteren.

Wil je beter kunnen omgaan met je klanten, collega’s, kinderen of partner, kom dan naar dit seminar. Met DISC als basis laten we je ervaren hoe je nog beter kunt communiceren en sneller grip krijgt op je omgeving. Je ontdekt waarvan jij de meeste energie krijgt en nog meer plezier in wat je doet.

Haal talenten in jezelf en je team naar boven. Schrijf je snel in voor deze workshop.

Voor wie?

Voor mensen die…:

  • NOG meer uit zichzelf willen halen
  • Effectiever willen communiceren
  • Hun partner beter willen begrijpen
  • Samenwerken met collega’s willen verbeteren
  • Willen weten wat hen de meeste energie geeft
  • Sneller grip willen krijgen op hun omgeving
  • Met nog meer plezier willen werken

Reacties van deelnemers

“Ik heb gisteravond een TOP workshop gehad, ‘Je mentale accu opladen’.  Een goede interactieve en informatieve workshop verzorgd door Mirjam en Patrick. Ik heb geleerd hoe ik meer positieve energie kan brengen in mijn leven. Hoe ik mijn leven meer invulling kan geven aan de dingen die mij energie geven. Ik wil dingen graag gelijk doen en goed doen. Gisteren heb ik geleerd het ‘MOETEN’ om te buigen naar “WILLEN’. Ik vond het zeer indrukwekkend om te weten welke kleur past mijn karakter. Absolute aanrader! Hartelijk dank. – Martha”

“Gisteravond een goeie workshop gedaan bij De Trainingszaak en TheChampionCoach. Door middel van vragen en leuke, actieve opdrachten, werd duidelijk wat voor kleur je karakter voornamelijk heeft, waar je energie van krijgt en waar juist energie “weglekt”. Heel interessant en boeiend gebracht door beide trainers. – Gemma”

“Vanavond een interessante workshop gehad over het opladen van je accu. Besproken en uitgedokterd welke DISC – kleur je bent. Mooi gebracht door de coaches, ook veel plezier met elkaar gehad. Nu op onderzoek uit om nòg meer te weten te komen over DISC en er mee verder te gaan. Absolute aanrader! – Barbara”

Meer informatie
patrick@thechampioncoach.nl

/door

Teambuilding met DISC

Teambuilding met DISC heeft een interactief karakter doormiddel van actieve en speelse werkvormen om met elkaar in gesprek te raken, én om het team een spiegel voor te houden.

Resultaten zijn o.a.:

  • Meer zelfkennis en kennis over elkaar.
  • Inzicht in elkaars communicatie- en gedragsstijl, onbewuste drijfveren en elkaars sterke en zwakke punten.
  • Teamleden weten van elkaar hoe men met bepaalde situaties onder druk omgaat.
  • Ontdekken van gemeenschappelijke kwaliteiten en waarden.
  • Ontdekken wat wel en nog niet werkt in de samenwerking.
  • Meer begrip, vertrouwen en acceptatie.
  • Afspraken aanscherpen over hoe met elkaar om te gaan.
  • In actie komen m.b.t. te behalen resultaten.
  • Meer plezier en energie.

Tijdens deze teamtraining leer je hoe je eenvoudig kunt afstemmen op de behoeftes van jouw collega’s, hoe je daardoor nog effectiever kunt samenwerken en jouw gesprekspartners nog beter kunt bereiken (beraken).

DISC

DISC beschrijft menselijk gedrag en onderscheidt vier fundamentele temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. Ook al laten we alle vier temperamenten zien in ons gedrag, één temperament is het sterkst aanwezig (primair) in combinatie met een ander temperament (secundair). Deze combinatie bepaalt in grote mate ons gedrag.

Door gebruik te maken van DISC krijgen teamleden niet alleen inzicht in zichzelf, maar ook in andere teamleden. Wat is hun natuurlijke manier van doen? Hoe gaan ze om met bepaalde situaties onder druk? Wat is hun stijl van communiceren en wat zijn hun onbewuste drijfveren?

TEAMgrid

DISCgrid

 

Door de verschillende DISC profielen aan elkaar te koppelen ontstaat een beeld van het complete team. Welke kwaliteiten en talenten bezit het team en welke missen er?

EN hoe communiceert het team onderling?

 

 

Voor wie?

Teambuilding met DISC is geschikt voor ieder team, groot of klein, dat elkaar ‘nog’ beter wil leren kennen en de onderlinge samenwerking wil verbeteren.

Trainers

De teambuilding met DISC wordt gegeven door twee ervaren trainers. Patrick Schriel en Patrick Blauw. Beide gecertificeerd door Q4 Profiles. Elke training is maatwerk en wordt afgestemd op de behoefte van de klant. Of je nu een dagdeel of een tweedaagse training wilt. Alles is mogelijk.

Contact / meer informatie

Meer weten over TEAMBuildingmetDISC? Neem contact op met theChampionCoach
Check voor nog meer informatie TEAMbuildingmetdisc.nl

Reacties van deelnemers

“De dag heb ik als positief ervaren. Elk verbeterpunt onder de loep nemen, daar wordt je als team sterker van! Één ding weet ik nu zeker: begin met een PLAN VAN AANPAK” – SBRCURnet, teambuilding op het strand van Kijkduin (mei 2014)

“Wij hebben als team een hele leuke en leerzame dag gehad onder de bezielende en activerende leiding van Patrick en Patrick. We hebben ’s ochtends diverse activiteiten gedaan om even los te komen en elkaar beter te leren kennen. Vooral de opdracht met de ‘helium stick’ was hilarisch en goed voor de teamspirit. ’s Middags hebben we de persoonlijkheidsstijlen besproken, waarbij er veel ruimte was voor vragen en voorbeelden. Wat we vooral ook erg hebben gewaardeerd was het geven van feedback aan elkaar. We hebben met elkaar afgesproken om dat vaker te doen. Ook zullen we meer rekening met elkaars persoonlijkheidsstijlen gaan houden” – Gibbs, teambuilding in Rotterdam (juni 2014)

/door

TOP-Fit programma in de zorg

Begin maart 2015 zijn we samen met DOE-Fysiotherapie gestart met het TOP-Fit programma bij Cordaan, in het Zomerpark te Nieuw Vennep.

Het doel van ons TOP-FIT programma is ervoor te zorgen dat medewerk(st)ers ‚letterlijk en figuurlijk’ in beweging komen, waardoor zij fitter worden en met (nog) meer plezier naar hun werk gaan, doordat zij:Effectieve communicatie

  • Een betere conditie behouden
  • Gezondere keuzes maken
  • Assertief zijn, hun grenzen aangeven, zich open en kwetsbaar durven opstellen en beschikken over goede communicatie- en gesprekstechnieken;
  • Daarmee in staat zijn op een open en effectieve manier te communiceren en samenwerken met collega’s en bewoners;
  • Kritisch naar hun eigen functioneren kijken en dit telkens weer verder willen verbeteren (zelfmanagement).
  • Beter kunnen omgaan met werkdruk.

We hebben twee keuze mogelijkheden uitgewerkt. Te weten Goud & Zilver. De sleutelverschillen zitten in de intensiteit van het programma en investering. Voor beide programma’s geldt dat men 12 weken intensief begeleid wordt in de sportschool van DOE-Fysio, Voedingsadvies per week meekrijgt EN persoonlijke gesprekken met theChampionCoach op locatie heeft.

De resultaten mogen er wezen!
De deelnemers voelen zich fitter, hebben vet verruild voor spiermassa, hebben meer inzicht in hun eigen Persoonlijke Stijl (DISC) Analyse EN inzicht in de onderlinge verschillen van hun team, maken gezondere keuzes, pakken vaker de trap en doen bewuster boodschappen. Men is NIET aan het lijnen geslagen, maar heeft een gezondere leefstijl aangenomen. De werkdruk is (zoals overal in de Zorg) niet afgenomen, maar de manier waarop men er mee omgaat is duidelijk veranderd!

Meer weten over dit Top-Fit programma?

Neem contact op

/door