DISC

Karaktereigenschappen lijst voor beter samenwerken in teams en een vergadering

Online vergaderen en samenwerken is inmiddels de orde van de dag en misschien straks wel een belangrijk onderdeel van het ‘nieuwe normaal’. Effectief communiceren is daarom des te belangrijker geworden. Jouw manier van handelen, denken en doen is vaak niet hetzelfde als die van een ander. Dit kan spanningen, miscommunicatie veroorzaken en zorgt ervoor dat de samenwerking niet optimaal is.

Iedereen is anders

I know, dit is een open deur, maar iedereen is en denkt anders. Ieder heeft zijn eigen karaktereigenschappen, persoonlijkheid, gewoontes en persoonlijke (DISC) stijl.

Beter vergaderen en samenwerken in teams

Verschillende typen mensen hebben verschillende manieren van doen en onderliggende behoeften. Inzicht in je zelf-en elkaars behoefte zorgt ervoor dat we elkaar dus beter begrijpen. We kunnen ons afstemmen op de behoefte van de ander en daarmee zal de relatie en communicatie met die ander harmonieuzer en beter zijn. Dit is met name relevant wanneer mensen intensief samenwerken zoals in teams of in een (online) vergadering.

DISC Profiel

Door het gebruik van het Q4 Persoonlijke Stijl (DISC) Profiel maak je de verschillen zichtbaar. Je kunt het profiel individueel, maar ook in teamverband gebruiken. In teamverband heeft dit als voordeel dat je het gehele team in kaart kunt brengen en hierdoor elkaar beter leert kennen. Je krijgt dan als het ware een persoonlijke gebruiksaanwijzing van jezelf en de ander waardoor je beter met elkaar kunt communiceren.

Verschillende karaktereigenschappen, verschillende temperamenten

Binnen het DISC model wordt gewerkt met verschillende temperamenten, zeg maar karaktereigenschappen. Dit zijn het Dominant temperament, Interactief temperament, Stabiel temperament en het Consciëntieus temperament. Iedereen heeft deze temperamenten in zich, maar niet iedereen gebruikt ze in dezelfde mate. Zo zal de één zijn stabiel temperament meer gebruiken en een ander gebruikt zijn interactief temperament meer.

Hieronder vind je een karaktereigenschappen lijst voor de verschillende temperamenten (met dank aan Q4 Profiles voor de diverse beschrijvingen). Weet je eenmaal welk temperament iemand het meest gebruikt dan kun je veel efficiënter met hem communiceren en samenwerken in teamverband of bij een (online) vergadering.

Karaktereigenschappen lijst: Dominant temperament

Deze mensen zijn vastberaden. Zij geven duidelijk richting aan waar de organisatie naar toe moet. Verder zijn ze onder andere:

Direct / Taakgericht
Gedreven
Zelfstarter
Resultaat en prestatie gericht
Hoog tempo
Strijdlustig
Assertief
Onafhenkelijk
Beslisser
Willen controle uitoefenen

Hoe herken je ze?

Leunen voor voren
Tonen wat ongeduld
Neemt graag het inititief
Stellen concrete ‘WAT’ vragen
Hebben een hoog tempo en slaan graag details over
Concentreren zich op het grote plaatje

Omgaan met het dominant temperament

Bereid je goed voor en blijf bij de kern van het onderwerp. Communiceer helder en direct. Wees duidelijk, kort en krachtig en vooral to the point. De ‘D’ stijl gaat snel de confrontatie aan en ga die dan ook niet uit de weg.

Wil je snel een beslissing van een ‘D’? Benoem dan de voordelen, resultaten en geef een paar keuze mogelijkheden. Evalueer op basis van WAT er is bereikt, niet HOE het is bereikt.

Persoonlijke groei voor mensen met het dominant temperament

D’s kunnen hun effectiviteit verhogen door zich te realiseren dat organisatiedoelen gerealiseerd worden door teamwork en samenwerking. Zij dienen meer tijd uit te trekken voor het informeren, ontwikkelen en support zoeken van anderen. Zij dienen de focus te richten op verhoging van de overall performance/teamprestatie.

Karaktereigenschappen lijst: Interactief temperament

Deze mensen krijgen veel gedaan met hun enthousiasme, hebben veel overtuigingskracht en zijn mensgericht. Verder zijn ze onder andere:

Direct & Mensgericht
Extravert
Hartelijk
Enthousiast
Gericht op contact
Optimistisch
Verbaal sterk
Overtuigend
Inspirerend
Willen relateren met andere mensen

Hoe herken je ze?

Bewegen veel / Vliegen met hun bureaustoel van links naar rechts door het scherm 🙂
Open en positieve uitstraling
Maken een grapje tussendoor
Nemen graag het woord
Geven non-verbale feedback (knikjes etc.)
Stellen ‘met WIE’ vragen

Omgaan met het interactief temperament

Zorg voor een positieve ‘vibe’ en concentreer je op de kansen en mogelijkheden die er zijn. Kader goed af welke onderwerpen aan bod moeten komen, omdat de ‘I’ wat minder structuur heeft en de kans aanwezig is dat het alle kanten op vliegt. Beperk het gebruik van feiten, cijfers en gedetailleerde informatie (geneuzel).

Wil je snel een beslissing van de ‘I’? Betrek haar/hem dan in de besluitvorming en complimenteer de persoon voor wat ie heeft bijgedragen.

Persoonlijke groei voor mensen met het interactieve temperament

I’s kunnen hun effectiviteit verhogen door zich te realiseren dat ze het niet iedereen naar de zin kunnen maken. Door vaker “nee” te zeggen, kunnen ze zich beter concentreren op hun eigen doelen en taken.

Karaktereigenschappen lijst: Stabiel temperament

Deze mensen weten wat er in de onderneming speelt, omdat zij goed kunnen luisteren. Het zijn loyale volhouders en zorgen ervoor dat de klus geklaard wordt. Verder zijn ze onder andere:

Indirect & Mensgericht
Bescheiden
Betrokken
Vriendelijk
Attent
Teamspelers
Houden van harmonie
Geduldig
Logisch
Willen relateren met andere mensen

Hoe herken je ze?

Gereserveerd
Luisteren liever dan ze praten
Goed voorbereid
Vriendelijke open uitstraling
Stellen praktische ‘HOE’ vragen

Omgaan met het stabiel temperament

Creëer een sfeer van gezamenlijkheid en vraag of de ’S’ de tijdsbewaker en/of notulist wil zijn van de vergadering. Hij/zij is namelijk goed om gestructureerd te werken. Gun de ’S’ de mogelijkheid om het werk af te maken en op zijn eigen tempo te reageren. Voorkom verassingen. Vermijd hoge spanningen, confrontaties maar daag hem wel uit om stelling te nemen.

Wil je snel een beslissing van een ‘S’? Bepaal dan samen de prioriteiten en spreek af wanneer het realistisch is om een besluit te kunnen nemen.

Persoonlijke groei voor mensen met het Stabiel temperament

S-en kunnen hun effectiviteit verhogen door assertiever te zijn en zich meer op de voorgrond te bewegen. Door open te staan voor de manieren van anderen, ook als die niet direct passen bij hun eigen normen en waarden, kunnen zij voorkomen dat zij zich isoleren en negatief voelen. Benoem de dingen waar je het niet mee eens bent of anders over denkt.

Karaktereigenschappen lijst: Consciëntieus temperament

Deze mensen zijn zeer inhoudelijk gedreven en weten over het algemeen goed wat de organisatie nodig heeft. De besluiten die zij nemen zijn weloverwogen en gebaseerd op feiten. Verder zijn ze onder andere:

Indirect & Taakgericht
Analytisch
Ordenend
Observator
Accuraat
Rationeel
Diplomatiek
Precies
Houden van privacy
Willen controle uitoefenen

Hoe herken je ze?

Zijn zeer goed voorbereid
Beschouwend / rustig
Wat gesloten houding
Zitten met de hand aan het gezicht
Droge humor
Stellen kritische ‘ Waarom’ vragen

Omgaan met het consciëntieus temperament

Bereid je goed voor, lees de notulen en doe je huiswerk! Houd je aan de agenda en spring vooral niet van de tak op de tak. De ‘C’ is de kritische en vaak wat afwachtende luisteraar. Betrek de ‘C’ dan ook direct en actief in de discussie. Als je hem vraagt wat te presenteren, verzoek hem dan om alleen de hoofdlijnen/samenvatting te bespreken i.p.v. alle details. Spreek aan op inhoud en niet op de persoon, het liefst nog even apart. Na de vergadering bijvoorbeeld in een 1 op 1 meeting.

Wil je snel een beslissing van een ‘C’? Zet een duidelijke tijdsdeadline, omdat de ‘C’ streeft naar een 100% score en dat kan het proces wat vertragen.

Persoonlijke groei voor mensen met het Contentieus temperament

C’s kunnen hun effectiviteit verhogen door niet continu het meest perfecte van henzelf en anderen te verwachten en zich vrijer te uiten. “Goed is het nieuwe perfect”

Combinatie van alle 4 temperamenten

Het lijkt nu misschien wat zwart/wit, maar je bent altijd een combinatie van alle 4 de temperamenten. Het is de kunst op te weten wat jouw volgorde is. Welk temperament is bij jou het meest aanwezig en welke het minst?

Q4 persoonlijk Stijl (DISC) Profiel

Het gebruikt van het Q4 Persoonlijke Stijl (DISC) Profiel geeft dus veel voordelen wanneer mensen moeten samenwerken. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en handvatten hoe je het beste met anderen kunt communiceren.

DISC conference call team training

15 april 2020/0 Reacties/door Patrick Blauw

Basisbehoeftes van een Stabiel (Groen) temperament

DISC

De basisbehoeftes van een Stabiel (Groen) temperament

Hieronder staat beschreven wat de basisbehoeftes zijn van een stabiel temperament volgens het DISC model.

Wat is DISC?

Het DISC model zegt iets over onze basisbehoeftes als mens. Deze behoeftes, of gedragsstijlen, hebben invloed op de manier waarop wij ons gedragen, hoe wij het gedrag van anderen interpreteren en hoe wij naar anderen kijken.

DISC kent vier fundamentele temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. Ieder mens vertoont gedrag dat beïnvloed is door alle vier de temperamenten. Er is echter vaak één temperament dat overheerst in ons dagelijkse doen en laten.

Waar de S-stijl van DISC voor staat

Rustig tempo en stuurt op gevoel = Indirect & Mensgericht = Stabiel en groen

De vier DISC stijlen/temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. De S-stijl uit deze analyse (Stabiel) meet hoe wij omgaan met veranderingen in het tempo wat wij prettig vinden.

De S-stijl meet de capaciteit en de wil tot aanpassing aan veranderingen in de omgeving. Hoge S’en hebben een hekel aan plotselinge veranderingen. Zij zijn de werkmieren, gaan weliswaar weinig, maar langdurige relaties aan. Zij zijn loyaal, tot zij zich bedrogen voelen. Zij zijn altijd op tijd en werken gestaag. Echt besluitvaardig zijn ze niet. Beslissingen nemen zij het liefst in overleg met anderen.

Basisbehoeftes van een Stabiel (Groen) temperament

Hieronder vind je de basisbehoeftes van een Stabiel kernpatroon. Het is erg belangrijk om tijd en ruimte te vinden om tegemoet te komen aan deze basisbehoeftes.

Wil graag langdurige relaties opbouwen met een kleine groep mensen.
Vindt het belangrijk om te worden geaccepteerd door de groep waarin hij of zij zich in bevindt en wil graag worden betrokken bij hetgeen gebeurt binnen die groep.
Geeft de voorkeur aan één op één contact in relaties en vindt het prettig als de rol van de ander voorspelbaar is.
Geeft de voorkeur aan meer informele, ingetogen relaties.
Hecht waarde aan de mening van een specialist / expert.
Streeft naar stabiliteit in zijn of haar leven door te conformeren, in te stemmen en het anderen naar de zin te maken.
Geeft de voorkeur aan een actieve rol in groepsverband. • Vindt het prettig om routinematig dingen te doen/ activiteiten te verrichten.
Communiceert het liefst met partner of vrienden in een conflict vrije of spanningsvrije omgeving.
Wil graag volgens duidelijk omlijnde en stapsgewijze procedures activiteiten voltooien.
Streeft naar oprechte waardering en acceptatie.

Wat geeft energie

Iemand met het stabiel temperament krijgt energie van:

Harmonie
Met familie samenzijn
Niets moeten
Voorspelbaarheid
Routine en ritme
Tijd om te wennen
Stabiele relaties
Stap voor stap benadering
Persoonlijke waardering

Wat kost energie

Iemand met het stabiel temperament verliest energie van:

Felheid/ boosheid
Conflicten en spanningen
Drukke hectische omgeving
Verrassingen en spontane acties
Kritiek
Van de hak op de tak springen
Nieuwe mensen en situaties
Ad hoc beslissingen

De andere temperamenten: Dominant, Interactief en Consciëntieus

Meer informatie over de basisbehoeftes van de andere temperamenten kun je hieronder vinden:

DISC: Basisbehoeftes van een dominant temperament
DISC: Basisbehoeftes van een interactief temperament
DISC: Basisbehoeftes van een consciëntieus temperament

Inhoud mede mogelijk gemaakt door Q4Profiles!

Meer weten over DISC?

Wil je meer weten over DISC en wat het mogelijk voor jouw en/of je organisatie kan betekenen. Bel Patrick 06- 18 64 56 51 of neem contact op per mail. Zelf een GRATIS DISC profiel maken?

Terug naar DISC pedia S-Stijl

4 april 2020/door Patrick Blauw

Thuiswerken samen met je partner, een hele uitdaging!

DISC

In deze tijden wordt veel van je gevraagd: creativiteit, flexibiliteit maar ook van onze communicatie. Als je thuis werkt kan het lastig zijn om een goede focus te houden. Afleiding en onderlinge irritaties liggen op de loer. Denk aan;

“Sokken naast de wasmand… Vuilnisbak buiten zetten…Dopje op de tandpasta…Gewoon even tijd voor mijzelf willen… Boodschappen doen…Schuur opruimen”

We hebben er allemaal wel mee te maken. We vinden ergens iets van, zeggen er wat over, maar komt niet aan bij de ander, zoals wij het bedoeld hebben.

Vooral op communicatief vlak kun je snel veel bereiken. Hoe ga je ermee om nu je veel thuis werkt? Een communicatiestoring kan voortkomen uit een verschil in temperament, DISC stijl (onze karaktereigenschappen) Het is dus zeer belangrijk om te weten waarin je verschilt met je partner. Niet iedereen denkt en voelt namelijk hetzelfde als jij!

Ik wil je twee belangrijke tips meegeven:

Communiceer helder over welke tijd je nodig hebt om je werk goed te kunnen doen.
Wees helder over wat je van huisgenoten verwacht en geef elkaar de ruimte.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar vanuit onze eigen voorkeuren is de praktijk soms anders. Wat voor jou “normaal” is heeft zeker in deze tijd een andere betekenis gekregen. Niets aan deze hele situatie is normaal, alles is nieuw. Afstemmen is dus cruciaal.

Iedereen is uniek, met zijn of haar eigen karakter, waarden en interesses. Wanneer je dit respecteert, kun je veel van elkaar leren, omdat hij of zij de wereld vanuit een ander perspectief ziet.

In een goede relatie is er respect, ruimte en liefde voor elkaar. Beide partners accepteren elkaar zoals ze zijn en willen elkaar NIET veranderen. Zij spreken verwachtingen en behoeftes naar elkaar uit en blijven vooral met elkaar in gesprek.

Kijk HIER om de basisbehoefte van je partner/huisgenoten in kaart te brengen. Als je de basisbehoefte en voorkeuren in communicatie weet kun je er eenvoudiger mee om gaan. Tips mede mogelijk gemaakt door Q4 Profiles.

Aanbieding zolang de Corona maatregelen van kracht zijn.

Mijn doel is onderling begrip en onderlinge verdraagzaamheid vergroten en daar wil ik in deze vorm graag een bijdrage aan leveren.

Ben je zelf in het bezit van een Q4 Profiles Persoonlijke Stijl DISC Profiel en zou je je partner en/of kinderen >17 ook zo’n profiel willen laten maken?

Vul onderstaand formulier in en je partner of kind >17jaar, ontvangt een inlogcode om een (digitaal) Q4 Profiles Persoonlijke Stijl DISC profiel te maken voor maar € 95,- ex. btw, inclusief een korte uitleg via ZOOM of de telefoon.

Nog niet in het bezit van een Q4 Profiles Persoonlijke Stijl DISC Profiel? Klik dan hier als je er één wilt maken.

Tips om af te stemmen met de verschillende DISC stijlen:

D-stijl partner:

Zeg wat gedaan moet worden niet waarom
Geef korte, directe antwoorden
Wees concreet
Bied keuzemogelijkheden aan
Benadruk steeds de resultaten

I-stijl partner:

Een I droomt. Droom mee
Wees spontaan
Luister aandachtig
Bevestig regelmatig jullie band met elkaar
De I is chaotisch. Het is nu eenmaal zo, het heeft zijn charmes

S-stijl partner:

De S is hartelijk en vriendelijk, wees zelf ook hartelijk en vriendelijk
Luister aandachtig en oprecht
Maak het ontspannen
Praat over gevoel en durf je kwetsbaar op te stellen
Wees betrouwbaar en voorkom verrassingen

C-stijl partner:

Word niet te emotioneel
Waardeer de behoefte aan logica en feiten
Geef tijd om na te denken
Wees je bewust van wat belangrijk is voor je partner. Schenk hier oprechte aandacht aan
Houd je aan de planning (afspraak is afspraak)

27 maart 2020/0 Reacties/door Patrick Blauw

DISC en Coronacrisis

DISC

We zitten midden in de coronacrisis. Ik hoop dat het goed met je gaat! We kunnen de situatie niet veranderen, maar we kunnen wel stappen zetten om er samen het beste van te maken.

Minimaal 1,5 meter afstand houden is het devies. Hoe gaan de verschillende DISC stijlen met deze regel om? Help elkaar door te begrijpen hoe de verschillende stijlen hier onbewust mee omgaan.

D-Stijl

De D-stijl in ons moet zich nu bedenken; ik kan er niet meer van uitgaan dat anderen wel aan de kant gaan. Als je nu tegen iemand aanloopt of deze persoon tegen jou, dan kan het grote(re) gevolgen hebben. Met andere woorden, loop zelf ook met een boog om anderen heen.

I-Stijl

Van nature heeft de I-stijl in ons geen of in ieder geval een lage barrière om iemand aan te raken en om dichtbij te komen. Onbewust dus. Wat betekent dat het echt aangeleerd moet worden om afstand te bewaren. Een lastige opgave wat tijd in beslag neemt en die tijd is er nu niet. Attendeer de I-stijl er vriendelijk op als hij/zij te dichtbij komt.

S-Stijl

De S-stijl in ons zal het ook behoorlijk lastig vinden. Het is zo onvriendelijk om zo ver van elkaar af te communiceren. Vooral met mensen die dichtbij staan zoals familie ‘op leeftijd’ voelt dit heel naar! De instructies zijn duidelijk dus zit er niets anders op dan het correct uit te voeren.

C-Stijl

De C-stijl in ons is de stijl die de regels in acht neemt en uitvoert nadat is uitgezocht ‘waarom’ deze regel is bedacht. Houd er alsjeblieft rekening mee dat andere DISC Stijlen (onbewust) niet altijd zo accuraat zijn.

Bron: Q4 Profiles.

Aanbieding tijdens de coronacrisis

Check deze aanbieding die loopt zolang de crisis duurt.

Profiel maken of training volgen

Zelf een DISC profiel maken van Q4Profiles of een conference call training volgen?

Sportieve groet, Patrick

23 maart 2020/0 Reacties/door draad

Basisbehoeftes van een Interactief (Geel) temperament

DISC

De basisbehoeftes van een Interactief (Geel) temperament

Hieronder staat beschreven wat de basisbehoeftes zijn van een interactief temperament volgens het DISC model.

Wat is DISC?

Het DISC model zegt iets over onze basisbehoeftes als mens. Deze behoeftes, of gedragsstijlen, hebben invloed op de manier waarop wij ons gedragen, hoe wij het gedrag van anderen interpreteren en hoe wij naar anderen kijken.

DISC kent vier fundamentele temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. Ieder mens vertoont gedrag dat beïnvloed is door alle vier de temperamenten. Er is echter vaak één temperament dat overheerst in ons dagelijkse doen en laten.

Waar de I-stijl van DISC voor staat

Hoog tempo en stuurt op gevoel = Direct & Mensgericht = Interactief en geel

De vier DISC stijlen/temperamenten zijn :Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. De I-stijl uit deze analyse (Interactief) meet hoe iemand omgaat met het beïnvloeden van mensen.

Hoge I-scores komen voor bij mensen die invloed op anderen hebben via verbale vaardigheden en warmte. Lage I’s hebben de neiging stil te zijn en leiden door middel van voorbeeld. Zij zijn logischer en praktischer dan hoge I’s. I’s zijn vaak goede verkopers, komedianten, politici en TV-spelleiders. Zij hebben vaak goede en veel vrienden, waar zij ook komen. I’s praten graag. Zet veel I’s bij elkaar en zij hebben een heerlijke middag; maar iets bereiken…?

Basisbehoeftes van een Interactief temperament

Hieronder vind je de basisbehoeftes van een Interactief kernpatroon. Het is erg belangrijk om tijd en ruimte te vinden om tegemoet te komen aan deze basisbehoeftes.

Wil aardig gevonden worden en wil graag bewonderd worden.
Vermijdt situaties die hem of haar publiekelijk in verlegenheid kunnen brengen.
Wil in communicatie zijn met mensen, wil onderwerpen bespreken ongeacht of de relatie afstandelijk of informeel is.
Moet ruimte hebben om hartelijk en enthousiast te zijn, moet zich kunnen uitdrukken.
Wil sparren met anderen over ideeën.
Wil niet belanden in ruzies of complexe situaties.
Houdt ervan om met anderen te praten over zijn of haar gevoelens.
Vindt het prettig om aangeraakt te worden.
Houdt van spontane acties en zal deze ook initiëren.
Wil graag met veel verschillende mensen omgaan.
Is graag in het gezelschap van gezellige mensen met verschillende interesses.
Zoekt bewust positieve mensen en situaties uit.
Houdt van humor en grappen.
Wil graag worden ‘gezien’ en streeft dan ook naar posities met een hogere zichtbaarheidgraad zoals voorzitter, entertainer, ceremoniemeester, enz.
Geniet van humor die de draak steekt met eigen en andermans zwakke punten.
Vermijdt spanningen en doorbreekt het liefst gespannen situaties door grapjes of leuke opmerkingen te plaatsen.
Heeft een hekel aan stressvolle relaties, situaties en omstandigheden en zal de neiging hebben om deze te negeren.
Wil van nature prettige en mooie momenten delen met anderen.

Wat geeft energie

Iemand met het interactief temperament krijgt energie van:

Mensen en gezelligheid
Spontane dingen doen
Praten, delen en sparren
Het woord nemen in een groep
Humor en luchtigheid
In het middelpunt staan en entertainen
Dromen verkopen, inspireren
Complimenten en waardering en public

Wat kost energie

Iemand met het interactief temperament verliest energie van:

Alleen zijn
Ruzie en conflicten
Schriftelijke communicatie, geen ‘face to face’ contact
Volgens planning en procedures werken
Routine
Gebrek aan humor, zwaarmoedigheid
Stilte
Publiekelijk afkraken
Negeren

De andere temperamenten: Dominant, Stabiel en Consciëntieus

Meer informatie over de basisbehoeftes van de andere temperamenten kun je hieronder vinden:

DISC: Basisbehoeftes van een dominant temperament
DISC: Basisbehoeftes van een stabiel temperament
DISC: Basisbehoeftes van een consciëntieus temperament

Inhoud mede mogelijk gemaakt door Q4Profiles!

Meer weten over DISC?

Wil je meer weten over DISC en wat het mogelijk voor jouw en/of je organisatie kan betekenen. Bel Patrick 06- 18 64 56 51 of neem contact op per mail. Zelf een GRATIS DISC profiel maken?

Terug naar DISC pedia I-Stijl

3 maart 2020/door Patrick Blauw

Training effectief beïnvloeden met DISC 27 en 28 mei

DISC

“Eerst begrijpen, dan begrepen worden”

Leer jezelf ‘beter’ begrijpen zodat je je omgeving met succes kunt beïnvloeden en daardoor nog beter begrepen wordt! De training effectief beïnvloeden met DISC is een 2-daagse (team)training waarbij je leert wat jouw bewuste en onbewuste voorkeuren zijn in gedrag en communicatie. Je gebruikt jouw stijl om meer invloed op je omgeving uit te oefenen. Bekijk het programma:

Training effectief beïnvloeden met DISC

2 februari 2020/0 Reacties/door draad

Basisbehoeftes van een Dominant (Rood) temperament

DISC

De basisbehoeftes van een Dominant (Rood) temperament

Hieronder staat beschreven wat de basisbehoeftes zijn van een dominant temperament volgens het DISC model.

Wat is DISC?

Het DISC model zegt iets over onze basisbehoeftes als mens. Deze behoeftes, of gedragsstijlen, hebben invloed op de manier waarop wij ons gedragen, hoe wij het gedrag van anderen interpreteren en hoe wij naar anderen kijken.

DISC kent vier fundamentele temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. Ieder mens vertoont gedrag dat beïnvloed is door alle vier de temperamenten. Er is echter vaak één temperament dat overheerst in ons dagelijkse doen en laten.

Waar de D-stijl van DISC voor staat

Hoog tempo en stuurt op feiten = Direct&Taakgericht = Dominant en rood

Hoe hoger de D-score, hoe meer vastbesloten en agressief die persoon reageert op veranderingen. Deze mensen zoeken hun eigen weg en winnen graag, zijn erg resultaatgeoriënteerd, open en direct en weinig diplomatiek of tactvol. Het zijn de “big picture” mensen die detailwerk liever delegeren. Onder druk snel kwaad worden en de confrontatie niet uit de weg gaan. Teveel hoge D’s bij elkaar levert snel confrontaties op; te veel “Chiefs”, te weinig “Indians”.

Basisbehoeftes van een Dominant temperament

Hieronder vind je de basisbehoeftes van een Dominant kernpatroon. Het is erg belangrijk om tijd en ruimte te vinden om tegemoet te komen aan deze basisbehoeftes.

Wil actief mee doen.
Speelt om te winnen.
Wil het nut weten van een functie of een taak.
Wil tijd besteden aan persoonlijke interesses en hobby’s.
Speelt mee, maar niet noodzakelijk met anderen.
Praat graag over werk en functie.
Kiest vrienden proefondervindelijk uit.
Wil meerdere opties om uit te kiezen.
Wil meer aandacht besteden aan praktische zaken, minder aan emoties.
Biedt weerstand tegen het doen van dingen die hij of zij niet wil doen.
Geeft de voorkeur aan directe humor met een vleugje superioriteitsgevoel.
Wil leiding geven en invloed uitoefenen.
Zoekt de rol van initiator of natuurlijke leider bij sociale evenementen en activiteiten.

Wat geeft energie

Iemand met het dominant temperament krijgt energie van:

In beweging komen
Uitdagingen opzoeken en aangaan
Beslissingen nemen en leiderschap laten zien
Actie ondernemen, fysieke inspanning leveren
Doelen stellen met deadlines
Ambitieuze plannen maken
Doelen halen en problemen oplossen

Wat kost energie

Iemand met het dominant temperament verliest energie van:

Remmend gedrag
Geen beslissing nemen, geen positie innemen
Stilstaan
Gebrek aan competitie of drive
Doelloosheid
Volgen, op de achtergrond blijven
Onverschilligheid
Geen invloed kunnen uitoefenen
Zichzelf niet kunnen laten gelden

De andere temperamenten: Interactief, Stabiel en Consciëntieus

Meer informatie over de basisbehoeftes van de andere temperamenten kun je hieronder vinden:

DISC: Basisbehoeftes van een interactief temperament
DISC: Basisbehoeftes van een stabiel temperament
DISC: Basisbehoeftes van een consciëntieus temperament

Inhoud mede mogelijk gemaakt door Q4Profiles!

Meer weten over DISC?

Wil je meer weten over DISC en wat het mogelijk voor jouw en/of je organisatie kan betekenen. Bel Patrick 06- 18 64 56 51 of neem contact op per mail. Zelf een GRATIS DISC profiel maken?

Terug naar DISC pedia D-Stijl

2 februari 2020/door Patrick Blauw

Jezelf weer helemaal opladen met DISC

DISC

Ik wil mij fitter voelen en weer opladen!

Heb je het idee dat je er even helemaal doorheen zit? Met dit stappenplan kun je jezelf weer helemaal opladen. Na een paar dagen voel je je weer lekker gezond en energiek!

Breng weer wat positieve energie in je leven!

Ben je de laatste tijd moe, futloos en zit er maar weinig gang in je ? Door allerlei omstandigheden zoals stress, hard werken, problemen en andere toestanden kan je batterij gewoon leeg raken. Het werk vraag veel aandacht in de vorm van oa. reizen, vergaderen, deadlines en het managen van allerlei zaken EN privé wordt ook de nodige aandacht van je gevraagd. Je partner, gezelligheid met vrienden, sporten (andere hobby’s) en vakanties. Hoe houd je al die ballen in de lucht? Alles draait om balans en goede communicatie.

Hoog tijd om je batterij weer eens goed op te laden en je energie weer terug te krijgen op zowel lichamelijk, mentaal als geestelijk niveau.

stap 1. Eerst helemaal ontladen

Het is goed om je batterij eerst helemaal leeg te laten lopen, voordat je deze weer opnieuw gaat opladen. Het werkt precies hetzelfde als met veel apparaten die op een accu werken. Hoe kun je jezelf dan helemaal ontladen? Volg hiervoor onderstaand schema in deze volgorde en niet andersom. Begin dus gewoon bij 1 en niet bij 6 🙂 :

Check en noteer hoevaak je op een dag MOETEN gebruikt
Schrijf al je todo’s op (veel hè)
Schrijf je problemen van je af
Ga lekker intensief sporten (flink zweten is goed voor je)
Neem een lekkere warme douche of bad
Doe aan seks

Als het goed is val je als een blok in slaap. Je batterij is leeg en is klaar om opgeladen te worden!

stap 2. Voer nu eerst een reset uit

Van MOETEN naar WILLEN!

Overal waar je MOETEN voor hebt gebruikt, buig je om in WILLEN. Doe vooral de dingen die JIJ graag wilt doen. Neem lekker de tijd voor jezelf en pak je rust. Ik heb een handig hulpmiddel voor je gemaakt: ‘Actietrap‘ Note: Als de batterij van je telefoon leeg is reset deze zichzelf ook, zodat alles weer sneller gaat werken.

stap 3. Laad jezelf geestelijk op

Als je lekker uitgerust bent dan kan het opladen beginnen. Begin met het opladen van je geest zodat je weer lekker helder, ontspannen en gefocust wordt.

Het opladen van je geest kun je doen door bijvoorbeeld te mediteren en hartcoherentie. Let op je ademhaling en concentreer je alleen op de uitademing en verder helemaal NIETS! Pak bijvoorbeeld een stuk papier en volg 3 minuten lang je ademhaling door het tekenen van bogen. Inademen is omhoog en uitademen is omlaag. Start maar met 3 keer per dag 3 minuten. Later merk je dat je je papiertje en pen niet meer nodig hebt en kun je het ook zonder.

stap 4. Laad je lichaam op

Eet gezond en kies voor natuurlijke voeding met veel voedingsstoffen. Het is erg belangrijk om je eventuele vitamine tekort aan te vullen die door stress en drukte is ontstaan. Eet vooral veel groente, fruit, noten en zaden en vermijd zoveel mogelijk E-nummers in je voeding. Vooral smaakversterker E-621 en alle kunstmatige zoetstoffen (E950 t/m E967) Ook raad ik je aan om eens een sapjeskuur (detox) te doen. Het is trouwens verstandig om dit te blijven doen en er je leefstijl van te maken. Dat heeft namelijk meer effect dan het kort en tijdelijk in te zetten.

stap 5. Laad je mentale accu op

Concentreer je op de dingen waar je energie van krijgt en tracht zoveel mogelijk de energievreters te vermijden. Dit is grotendeels afhankelijk van je DISC stijl. Hieronder een aantal tips voor het opladen van je energiebron vanuit je primaire stijl. Weet dat je altijd een combinatie bent van alle vier de stijlen, maar één van deze is dominant aanwezig en vormt jouw basisbehoefte.

D-stijl (Dominant)

Actie ondernemen en fysieke inspanning leveren
In beweging komen
Uitdagingen opzoeken en aangaan
Beslissingen nemen
Ambitieuze plannen maken
Doelen halen

I-Stijl (Invloed)

Zoek de gezelligheid op en omgeef je met vrienden
Praten, delen en sparren
Spontane dingen doen
Dromen verkopen
Inspireren
Complimenten
Borrelen

S-Stijl (Stabiel)

Kies vooral de dingen die JIJ wilt doen (tuinieren, boek lezen, een lekker warm bad nemen etc.)
Rust pakken
Routine en ritme
Stabiele relaties
Persoonlijke waardering
Met familie samen zijn
Harmonie

C-Stijl (Consciëntieus)

Je hebt bedenktijd nodig
ALLEEN tijd, trek je minimaal een half uur per dag even terug
Het juiste kunnen doen
Gedetailleerd kunnen zijn
Voorbereiden
Niet hoeven delen van gevoelens
Formele, zakelijke omgeving
Onderzoeken en analyseren

Focus op bovenstaande stappen en leef een gezonder, energieker en leuker leven!
DISC info van Q4 Profiles.

31 december 2019/0 Reacties/door Patrick Blauw

DISC en werkgeluk in 2019

DISC

theChampionCoach wenst je veel WERKGELUK in 2019!

DOEN waar je GELUKKIG van wordt!

‘Werkgeluk’ bestaat wat mij betreft uit dingen doen waar je ENERGIE van krijgt en PLEZIER in hebt. Wat is voor jou het meest belangrijk? Ik heb hieronder een aantal suggesties voor je op basis van de DISC methode genoteerd. Weet je je DISC stijl nog niet? Geen punt. Klik hier om gratis te onderzoeken wat jouw DISC stijl is.

Werkgeluk van een D-Stijl:

AUTONOMIE / VRIJHEID VAN HANDELEN
Actie ondernemen
Fysieke inspanning leveren
Beslissingen nemen
Ambitieuze plannen maken
Problemen oplossen
Spelen om te winnen

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Doordat je ambitieus bent kun je bij anderen soms wat ongeduldig overkomen. Neem de tijd voor anderen en sta open voor een andere mening. Stel je wat tactvoller op. Iets diplomatieker kan zo nu en dan geen kwaad. Sommige mensen of situaties gaan nou eenmaal minder snel dan jou.

Werkgeluk van een I-Stijl:

GROEI EN ONTWIKKELING
Praten/delen en sparren
Spontane dingen doen
Dromen verkopen en inspireren
In het middelpunt staan
Het woord nemen in de groep
Complimenten geven en ontvangen

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Wees goed voorbereid als je in vergadering gaat of een gesprek aan gaat. Laat anderen ook hun verhaal doen door zo nu en dan wat meer in de luistermodus te stappen. Zoek de confrontatie op als de situatie er om vraagt in plaats van deze te vermijden.

Werkgeluk van een S-Stijl:

SAMENWERKEN
Harmonie
Rust, niets ‘moeten’
Routine en ritme
Stabiele relaties
Stap voor stap benadering
Tijd om te wennen

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Geef je grens aan door bijvoorbeeld voorwaardelijk JA te zeggen. “Ik wil je helpen, als ik mijn eigen werk af heb.” Doordat je zo dienstbaar bent vergeet je eigenlijk tijd voor jezelf te nemen. Beschouw kritiek als een leerpunt en als welgemeende waardering om je te laten groeien.

Werkgeluk van een C-Stijl:

TOEGEVOEGDE WAARDE LEVEREN
Tijd om na te denken
Alleen zijn
Onderzoeken en analyseren
Goed voorbereiden
Gedetailleerd zijn
Niet hoeven delen van gevoelens

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Durf fouten te maken ook al is dat buiten jouw comfort-zone. Zonder fouten, geen groei! Laat zo nu en dan je enthousiasme zien. Dat zorgt voor verbondenheid en warmte en levert vooral ook nieuwe inzichten op waar je wat mee kunt.

Let wel: Ieder persoon heeft alle DISC stijlen in zich. Het gaat om de combinatie. Eén van bovenstaande stijlen heeft je voorkeur en hoogst waarschijnlijk is er een stijl waar je het minst mee hebt of sterker nog, je allergie zit:-).

Wat je verder allemaal met een DISC profiel kunt

Persoonlijke ontwikkeling
Teamontwikkeling en teambuilding
Werving & Selectie (op basis van juiste functieprofielen)
Partnerschap
Loopbaan begeleiding
Energie meter (Balans zakelijk/privé)

Wat een DISC Profiel je kan opleveren

Inzicht in zelfkennis
Betere samenwerking met verschillende type mensen
Begrip voor elkaars talenten en voorkeuren
Teamontwikkeling
Conflicten voorkomen of oplossen
Persoonlijke effectiviteit

Gratis Persoonlijke Stijl (DISC)
Beknopt Profiel ontvangen

Klik hier en vul jouw gegevens in. Je ontvangt inleggegevens waarmee je de vragenlijst kunt invullen. Succes!

Bron: Q4 Profiles

2 januari 2019/0 Reacties/door Patrick Blauw

De top 5 van een goede teambuilding

DISC

Plezier en leren combineren

Bij een goede teambuilding worden wat mij betreft plezier maken én leren gecombineerd. Er is ontzettend veel aanbod als je zoekt op teambuilding. Maar welke kies je en wat past het best bij je team of organisatie? Zo heb je aan de ene kant gezellige teamuitjes zoals karten of bowlen en aan de andere kant een meerdaagse survival in het buitenland. Met zo’n groot aanbod aan activiteiten zie je al snel door de bomen het bos niet meer.

Wil je een teambuilding waarin je plezier en leren kunt combineren kijk dan eens op teambuildingmetDISC.nl. Daar vind DE teambuilding met inhoud, plezier én resultaat. Dit is de top 5 waar ik zelf, als trainer en teamcoach, veel waarde aan hecht.

De top 5 van een goede teambuilding

1. Veilig is heilig

Tijdens de teambuilding gaan we actief aan de slag. Het is dus belangrijk dat de fysieke veiligheid in orde is. Deelnemers geven zelf aan als ze een activiteit niet mee kunnen doen ivm een lichamelijke beperking. Dat houdt in dat zij op dat moment een andere rol pakken in het team. Afhaken is er niet bij. Ook emotionele veiligheid en respect voor en naar elkaar zijn essentieel om de teambuilding te doen slagen. Wanneer er onvoldoende veiligheid is in de groep zullen deelnemers minder actief mee doen, zich afsluiten, wat het teamproces kan verstoren.

2. Plezier

Met een goede sfeer en een mooie inspirerende omgeving is plezier beleven een inkoppertje. Even weg van de werkplek doet goed. Mensen worden geprikkeld als ze worden uitgedaagd en er een goede energie heerst. Lachen is gezond!

3. Grens opzoeken

Een goede teambuilding daagt het team op vele vlakken uit. Deelnemers kunnen vaak meer dan zij denken. Uitdagen om een keer een andere rol te pakken dan men gewend is in te vullen. Uitdagen om elkaar ECHT te leren kennen, uitdagen om nog beter te communiceren, uitdagen om de samenwerking een boost te geven, uitdagen om te kijken wat goed gaat en wat (nog) beter kan, uitdagen om de processen te verbeteren en uitdagen om de lat net iets hoger te leggen, de grens op te zoeken tussen slagen en falen.

4. Inzicht & verdieping in het team

Een goede teambuilding maakt de (communicatie) patronen die er in het team aanwezig zijn inzichtelijk. Pas als iets zichtbaar is heb je een keuze om er wat mee te doen. Processen, procedures in combinatie met houding en gedrag worden aan de orde gesteld. Er is aandacht voor iedereen in het team. Ook diegene die minder uitgesproken zijn komen dus aan bod.

5. Actie ondernemen

Een teambuilding kan nog zoveel inzicht geven maar wanneer er niets mee gedaan wordt heeft het geen enkele waarde. Een goede teambuilding zet aan tot actie. Het team zet de schouders eronder en gaat aan de slag met de verkregen handvatten. In mijn artikel ‘van moeten naar willen via de actietrap‘ vind je een handige tool.

Deskundige leiding

Een spelletje doen om het spelletje heeft geen blijvend positief effect op het teamproces. Nou ja, soms is het wel gewoon leuk om iets ‘nieuws’ te ervaren, maar daar blijft het dan bij. Als dat het doel is van een teambuilding is het geslaagd. Gezellig karten en bowlen etc. vallen in deze categorie.

Wil je meer… zorg er dan voor dat er een goede en deskundige begeleiding is die bovenstaande punten goed op orde heeft. Trainers met kennis en kunde, die aansluiten bij het team, om kunnen gaan met weerstand, verdiepend kunnen zijn, kunnen confronteren indien nodig en zorgen voor de juiste teamdynamiek. Een goede teambuilding is de investering meer dan waard!

Contact

Neem contact op

20 maart 2018/door Patrick Blauw