Met de aardappeltheorie Iedereen heeft er wel eens mee te maken. Je doet iets met volle overgaven, maar je weet dat het beter zou kunnen. Je probeert van alles en doet je uiterste best, maar het wil niet lukken. Hoe kun je het probleem nu oplossen? Vaak verzin je dan allerlei dingen, waarom het niet […]
Als de omstandigheden ongunstiger worden kunnen we aan de hand van iemands DISC stijl voorspellen hoe hij/zij zal reageren onder druk. DISC meet onze onbewuste voorkeuren in gedrag en communicatie (ons temperament) en zit zo diep geworteld in onze hersenen dat we vaak niet eens door hebben dat we bepaald gedrag laten zien. Door goed […]
Vind jij het ook soms lastig om te kiezen? Last van keuzestress? Rood of zilver of toch een zwarte? Je staat voor een keuze en je weet het echt nog niet. Of sterker nog, je wilt de perfecte keuze maken. Rood is wel erg opvallend en is straks misschien nog maar minder waard, zilver is […]
Toevallig heb je 4 lopers met 4 verschillende DISC stijlen tot je beschikking voor de finale 4x 100 meter. In welke volgorde stel jij jouw DISC team dan op? Benut ieders talenten voor een optimaal resultaat. Dit geldt op de atletiekbaan, maar zeer zeker ook in het bedrijfsleven. Bouw krachtige teams in sterke organisaties door de verschillende stijlen […]
Als DISC geen test is wat is DISC dan wel? Eind jaren twintig van de vorige eeuw ontwikkelde de Amerikaanse psycholoog Dr. William Moulton Marston het DISC model. Hij observeerde mensen en maakte onderscheid tussen gedragseigenschappen van mensen. Op basis van wat hij zag, beschreef hij vier temperamenten. DISC helpt om te kunnen herkennen hoe mensen: […]
Vandaag is het Nationale complimenten dag. Geef jij wel eens iemand een schouderklopje of een complimentje? Van tijd tot tijd hebben we het allemaal nodig. Complimenten geven met DISC Als mens doe je er goed aan zo nu en dan iemand een schouderklopje te geven. Iedereen hoort graag dat zijn kwaliteiten en resultaten worden gewaardeerd. Het […]
Hoe weet je of de nieuwe medewerker past bij de organisatie? Binnen de organisatie wegen persoonlijkheidseigenschappen vaak zwaarder dan ‘het papiertje’ zelf. De spanningen kunnen in teams soms hoog oplopen als een van de medewerkers zich totaal anders gedraagt en daarmee de sfeer op de afdeling onder druk zet. Er ontstaan (ongemerkt) eilandjes en dat […]
De D-stijl van DISC staat voor dominant en vurig rood. Een typische D is gedreven, speelt om te winnen is doortastend, doelgericht, assertief, recht door zee en onder druk kortaf. Waar de D-stijl van DISC voor staat Hoog tempo en stuurt op taken = Direct&Taakgericht = dominant en rood De vier DISC stijlen/temperamenten: Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. De D-stijl uit deze analyse […]
De I-stijl van DISC staat voor interactief en zonnig geel. Een typische I is energiek, praat gemakkelijk en veel, spontaan, optimistisch, expressief en inspirerend. Waar de I-stijl van DISC voor staat Hoog tempo en stuurt op gevoel = Direct&Mensgericht = Interactief en geel De vier DISC stijlen/temperamenten zijn :Dominant, Interactief, Stabiel en Consciëntieus. De I-stijl uit deze analyse (Interactief) meet hoe iemand omgaat met […]
De S-stijl van DISC staat voor stabiel en rustig groen. Een typische S is sociaal, sympathiek, bescheiden, dienstbaar, gevoelig, oprecht, informeel, geduldig, begripvol en bedachtzaam. Hij kan zichzelf wegcijferen om een ander beter te laten functioneren. Een echte teamplayer dus. Waar de S-stijl van DISC voor staat Rustig tempo en stuurt op gevoel = Indirect&Mensgericht = Stabiel en groen De vier […]
Deze website maakt gebruik van cookies. Meer informatie vind je in onze privacyverklaring.