DISC en Coronacrisis

We zitten midden in de coronacrisis. Ik hoop dat het goed met je gaat! We kunnen de situatie niet veranderen, maar we kunnen wel stappen zetten om er samen het beste van te maken.

Minimaal 1,5 meter afstand houden is het devies. Hoe gaan de verschillende DISC stijlen met deze regel om? Help elkaar door te begrijpen hoe de verschillende stijlen hier onbewust mee omgaan.

D-Stijl

De D-stijl in ons moet zich nu bedenken; ik kan er niet meer van uitgaan dat anderen wel aan de kant gaan. Als je nu tegen iemand aanloopt of deze persoon tegen jou, dan kan het grote(re) gevolgen hebben. Met andere woorden, loop zelf ook met een boog om anderen heen.

I-Stijl

Van nature heeft de I-stijl in ons geen of in ieder geval een lage barrière om iemand aan te raken en om dichtbij te komen. Onbewust dus. Wat betekent dat het echt aangeleerd moet worden om afstand te bewaren. Een lastige opgave wat tijd in beslag neemt en die tijd is er nu niet. Attendeer de I-stijl er vriendelijk op als hij/zij te dichtbij komt.

S-Stijl

De S-stijl in ons zal het ook behoorlijk lastig vinden. Het is zo onvriendelijk om zo ver van elkaar af te communiceren. Vooral met mensen die dichtbij staan zoals familie ‘op leeftijd’ voelt dit heel naar! De instructies zijn duidelijk dus zit er niets anders op dan het correct uit te voeren.

C-Stijl

De C-stijl in ons is de stijl die de regels in acht neemt en uitvoert nadat is uitgezocht ‘waarom’ deze regel is bedacht. Houd er alsjeblieft rekening mee dat andere DISC Stijlen (onbewust) niet altijd zo accuraat zijn.

Bron: Q4 Profiles.

Aanbieding tijdens de coronacrisis

Check deze aanbieding die loopt zolang de crisis duurt.

Profiel maken of training volgen

Zelf een DISC profiel maken van Q4Profiles of een conference call training volgen?

Sportieve groet, Patrick

DISC en werkgeluk in 2019

theChampionCoach wenst je veel WERKGELUK in 2019!

DOEN waar je GELUKKIG van wordt!

‘Werkgeluk’ bestaat wat mij betreft uit dingen doen waar je ENERGIE van krijgt en PLEZIER in hebt. Wat is voor jou het meest belangrijk? Ik heb hieronder een aantal suggesties voor je op basis van de DISC methode genoteerd. Weet je je DISC stijl nog niet? Geen punt. Klik hier om gratis te onderzoeken wat jouw DISC stijl is.

Werkgeluk van een D-Stijl:

  • AUTONOMIE / VRIJHEID VAN HANDELEN
  • Actie ondernemen
  • Fysieke inspanning leveren
  • Beslissingen nemen
  • Ambitieuze plannen maken
  • Problemen oplossen
  • Spelen om te winnen

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Doordat je ambitieus bent kun je bij anderen soms wat ongeduldig overkomen. Neem de tijd voor anderen en sta open voor een andere mening. Stel je wat tactvoller op. Iets diplomatieker kan zo nu en dan geen kwaad. Sommige mensen of situaties gaan nou eenmaal minder snel dan jou.

Werkgeluk van een I-Stijl:

  • GROEI EN ONTWIKKELING
  • Praten/delen en sparren
  • Spontane dingen doen
  • Dromen verkopen en inspireren
  • In het middelpunt staan
  • Het woord nemen in de groep
  • Complimenten geven en ontvangen

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Wees goed voorbereid als je in vergadering gaat of een gesprek aan gaat. Laat anderen ook hun verhaal doen door zo nu en dan wat meer in de luistermodus te stappen. Zoek de confrontatie op als de situatie er om vraagt in plaats van deze te vermijden.

Werkgeluk van een S-Stijl:

  • SAMENWERKEN
  • Harmonie
  • Rust, niets ‘moeten’
  • Routine en ritme
  • Stabiele relaties
  • Stap voor stap benadering
  • Tijd om te wennen

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Geef je grens aan door bijvoorbeeld voorwaardelijk JA te zeggen. “Ik wil je helpen, als ik mijn eigen werk af heb.” Doordat je zo dienstbaar bent vergeet je eigenlijk tijd voor jezelf te nemen. Beschouw kritiek als een leerpunt en als welgemeende waardering om je te laten groeien.

Werkgeluk van een C-Stijl:

  • TOEGEVOEGDE WAARDE LEVEREN
  • Tijd om na te denken
  • Alleen zijn
  • Onderzoeken en analyseren
  • Goed voorbereiden
  • Gedetailleerd zijn
  • Niet hoeven delen van gevoelens

Tips voor als je je stijl te sterk in zou zetten:

Durf fouten te maken ook al is dat buiten jouw comfort-zone. Zonder fouten, geen groei! Laat zo nu en dan je enthousiasme zien. Dat zorgt voor verbondenheid en warmte en levert vooral ook nieuwe inzichten op waar je wat mee kunt.

Let wel: Ieder persoon heeft alle DISC stijlen in zich. Het gaat om de combinatie. Eén van bovenstaande stijlen heeft je voorkeur en hoogst waarschijnlijk is er een stijl waar je het minst mee hebt of sterker nog, je allergie zit:-).

Wat je verder allemaal met een DISC profiel kunt

  • Persoonlijke ontwikkeling
  • Teamontwikkeling en teambuilding
  • Werving & Selectie (op basis van juiste functieprofielen)
  • Partnerschap
  • Loopbaan begeleiding
  • Energie meter  (Balans zakelijk/privé)

Wat een DISC Profiel je kan opleveren

  • Inzicht in zelfkennis
  • Betere samenwerking met verschillende type mensen
  • Begrip voor elkaars talenten en voorkeuren
  • Teamontwikkeling
  • Conflicten voorkomen of oplossen
  • Persoonlijke effectiviteit

Gratis Persoonlijke Stijl (DISC)
Beknopt Profiel ontvangen

Klik hier en vul jouw gegevens in. Je ontvangt inleggegevens waarmee je de vragenlijst kunt invullen. Succes!

Bron: Q4 Profiles

Van moeten naar willen via de actietrap

Wat doet ‘moeten’ met jou? Aan moeten hangt voor mij een soort extra lading/ballast en voelt als verplichting. Ik doe de dingen graag vanuit het ‘willen’. Het gaat allemaal eenvoudiger en is ook een stuk leuker! Doen wat je leuk vindt en energie van krijgt. Natuurlijk snap ik ook dat sommige dingen moeten. Denk aan je hypotheek betalen. Toch wil ik die betalen, omdat ik graag in dit huis blijf wonen. Zo maak ik van moeten toch weer willen! Van moeten naar willen via de actietrap is een handig hulpmiddel om bewust te zijn van wat je nodig hebt om te slagen.

Moeten

  • Ik moet naar mijn werk
  • Ik moet 3x per week trainen
  • Ik moet meer aandacht aan mijn kinderen geven.
  • Ik moet op tijd zijn bij mijn volgende afspraak.
  • Ik moet naar de sportschool.
  • Ik moet echt op tijd naar bed vanavond.
  • Ik moet mijn btw-aangifte doen.
  • Ik moet mijn collega echt helpen met die klus.
  • Ik moet altijd direct antwoorden op mailtjes.

Van moeten naar willen

Ik daag je uit om een week lang heel bewust te letten op je taalgebruik. Hoe vaak gebruik jij MOETEN?Verander dat structureel eens in WILLEN. Willen geeft energie en daagt je positief uit. Lees dezelfde zinnen nogmaals, alleen ingevuld vanuit willen:

  • Ik wil naar mijn werk
  • Ik wil 3x per week trainen
  • Ik wil meer aandacht aan mijn kinderen geven.
  • Ik wil op tijd zijn bij mijn volgende afspraak.
  • Ik wil naar de sportschool.
  • Ik wil echt op tijd naar bed vanavond.
  • Ik wil mijn btw-aangifte doen.
  • Ik wil mijn collega echt helpen met die klus.
  • Ik wil altijd direct antwoorden op mailtjes.

Een heel ander gevoel hè?

Als het lukt om wat minder te moeten van jezelf, ontdek je wat je graag wilt. En dat geeft vrijheid. Ook voor je omgeving is het veel prettiger als je niet veel dingen doet die je eigenlijk niet wilt doen. Doe je toch iets voor anderen omdat zij dat graag willen? Doe het dan alleen als je het er mee eens bent.

Van moeten naar willen via de actietrap

Start onder aan de trap en werk jezelf omhoog door de vragen te beantwoorden:

Van moeten naar willen via de actietrap

Van moeten naar willen via de actietrap

  1. Wil ik het?
    JA, door naar trap 2.
    NEE, moet ik het? NEE, niet doen dan!
    JA, Waarom moet ik dat? Van wie moet ik dat? Wat gebeurt er als ik het niet doe? Moet het wel nu? Is het waar dat ik dit moet doen?
  2. Durf ik het?
    JA, door naar trap 3.
    NEE, Wat staat er in de weg? Is dat angst, kennis, kunnen of andere belemmeringen?
  3. Kan ik het?
    JA, door naar trap 4.
    NEE, Wat heb je nog nodig om het te kunnen? Is dat kennis, zelfvertrouwen of anders?
  4. Doe ik het?
    JA, door naar trap 5.
    NEE, Heb je de bevoegdheid? Wat houdt je mogelijk tegen? Mag je het wel?
  5. Slaag ik?
    JA, gefeliciteerd!
    NEE, De aanhouder wint, niet alles lukt in 1 keer! Zoek je oplossing in de twee voorgaande traptrede. Probeer wat anders, waardoor je uitkomst mogelijk ook anders is.

Van probleem naar uitdaging!

Met de aardappeltheorie

Iedereen heeft er wel eens mee te maken. Je doet iets met volle overgaven, maar je weet dat het beter zou kunnen. Je probeert van alles en doet je uiterste best, maar het wil niet lukken. Hoe kun je het probleem nu oplossen? Vaak verzin je dan allerlei dingen, waarom het niet lukt of niet zal gaan lukken. Je baseert dit op de dingen die je in het verleden hebt meegemaakt. Het zit in je overtuiging.

Het gaat erom dat je anders kijkt naar het probleem en je focus (aandacht) verlegd. Als het ware moet je door het probleem heen kijken om de juiste oplossing te vinden. Van probleem naar uitdaging!

Als je altijd doet wat je gedaan hebt, krijg je wat je altijd gekregen hebt.

Voorbeeld:

Je doelstelling is 10 opdrachten van €1000,- in de maand scoren, maar feitelijk scoor je er maar 7 van €800,- in de maand. Verschil van €4.600,- in de maand.

Stel: De aardappel is het probleem en met je rietje (de oplossing) moet je door de aardappel heen. Je wilt graag je doelstelling halen.

Het zal je dan nooit lukken om met je rietje door de aardappel heen te komen zolang je blijft kijken naar het probleem en steeds maar blijft doen wat je altijd al gedaan hebt zul je je score nooit verbeteren. Uiteindelijk levert het een hoop frustratie op en heeft het een negatieve invloed op je zelfvertrouwen. Want als je met het rietje de aardappel tegenkomt trek je je terug. Je voelt de weerstand en je kijkt nog steeds enkel naar het probleem. Eerst zul je van het probleem een uitdaging moeten maken.

Stel: De aardappel is nu de uitdaging geworden. Nog zul je zien dat je niet helemaal door de aardappel heen komt. Je wilt er nu doorheen, maar baseert je oplossing nog altijd op wat je in het verleden hebt gedaan.

Nu komt er nog een aspect bij en dat is aandacht. Door je aandacht te richten op het eindresultaat, dus in dit geval je focus ligt onder de aardappel, zal je zonder al te veel kracht in een vloeiende beweging dwars door de aardappel heen gaan met je rietje.

Conclusie

Maak van je probleem een uitdaging en richt je op het eindresultaat!

Check ook de andere artikelen op mijn site:

Gelukkig zijn
Gedrag is voorspelbaar
DISC expert
D-stijl Dominant en rood
I-stijl Interactief en geel
S-stijl Stabiel en groen
C-stijl Consciëntieus en blauw
DISC model
DISC profiel
DISC teambuilding
Breng je team in kaart met DISC

Hoe je teams beter laat samenwerken

Je bedrijf groeit! Er ontstaan meer afdelingen en de teams worden groter en groter. Goed voor de omzet natuurlijk :-), maar er schuilt ook een gevaar in. Hoe voorkom je namelijk dat je uit elkaar groeit? Soms lopen er bij groeiende organisaties scheidslijnen door de organisatie die je als directeur liever niet hebt. De mensen op kantoor, hebben er bijvoorbeeld geen idee van wat die collega’s van sales de hele dag buiten uitspoken. Ook zijn er afdelingen die van elkaar niet goed weten wat er speelt. De mailboxen lopen over met interne vragen, cc-tjes etc. en houden de medewerkers onnodig van het ‘echte’ werk. Er zijn best wel (h)echte teams, maar bij elkaar vormen ze geen geheel. Het kan echt nog wel beter.

Hoe je teams beter laat samenwerken? Het antwoord:  Zo kom je VERDER

Verantwoordelijkheid & Veiligheid

Als teams – afdelingen- niet goed samenwerken ontbreekt het vaak aan communicatie en juiste keuzes maken. Als er wat mis gaat geven ze elkaar de schuld. Daarmee wordt de ander verantwoordelijk gemaakt om het probleem op te lossen. Hierdoor ontstaat ruis op de lijn. Kleine confrontaties worden grote problemen en het wordt steeds onveiliger om dingen bespreekbaar te maken. Samenwerken vraagt om 100% verantwoordelijkheid in een veilige setting.

Er zijn

Wat fijn dat je er bent! Er zijn is op twee vlakken noodzakelijk voor een goede samenwerking: fysiek & mentaal.

Met elkaar klaar je de klus. Als je er telkens niet bent wordt dat een lastige opgave. Als je aanwezig bent, ben je er dan ook ECHT? Mentaal dus. Het kan best een uitdaging zijn met alles wat er om je heen gebeurt. Zorg ervoor dat je er ook echt bent tijdens een vergadering of bespreking. Neem de tijd en laat je niet afleiden door van alles en nog wat. De kans is anders groot dat je alles maar half doet en/of niet meer serieus genomen wordt.

Er zijn voor je collega’s is een belangrijk onderdeel van samenwerken. Het zit vaak in de kleine dingen als, een schouderklopje, verjaardagskaartje – kortom AANDACHT voor elkaar.

Reflecteren

Behandel de ander zoals…………juist!  Zoals hij/zij behandeld wil worden. Niet zoals jij behandeld wilt worden. Jij bent wezenlijk anders dan je collega’s. Jij hebt mogelijk een andere DISC stijl. Een aantal verschillen op een rij:

  • Neem je beslissingen op basis van feiten of gevoel?
  • Wil je tijdens de pauze even lekker alleen zitten of gezellig met collega’s kletsen en wandelen?
  • Wil je alle details horen of liever alleen de grote lijnen?

Zelfkennis is een belangrijke basis in contact met andere mensen. Sta eens stil bij hoe je overkomt bij je omgeving. Wat is jouw stijl en wat is de stijl van de ander. Nog handiger als je al in het bezit bent van een DISC profiel is de DISC keycard ‘een gebruiksaanwijzing’ met handige communicatie tips.

Doen!

Kom in beweging, onderneem actie en neem de touwtjes zelf in handen. Wees proactief dus. Omstandigheden kun je niet altijd zelf bepalen. Wat je WEL kunt bepalen is hoe je met die omstandigheden omgaat. Wie proactief is, heeft meer controle, voelt zich zelfverzekerder en krijgt meer invloed.

Eerlijk

Eerlijk duurt het langst. Leugentjes om bestwil en halve waarheden zijn 100% verkeerd. Soms is eerlijk zijn best vervelend en confronterend. Toegeven dat je fout zit bijvoorbeeld. Eerlijk zijn is ook de ander helpen op de juiste manier op het juiste moment. Feed-forward geven en ontvangen helpt en hoeft echt niet ingewikkeld te zijn. Wees verder eerlijk en transparant over de ontwikkelingen binnen het bedrijf. Deel successen (cijfers) en maak ze visueel zichtbaar.

Respect

Respecteer de verschillen in je team. Het is een kleine moeite, maar het levert je ontzettend veel op! De manier waarop je communiceert bepaalt of je gehoord wordt. Aannames en interpretaties zorgen voor ruis en misverstanden. “ooh, ik dacht dat….”. Je hoeft het echt niet altijd met elkaar eens te zijn, integendeel zelfs. Verschillende meningen heb je nodig om de juiste keuze te kunnen maken. Blijf wel met elkaar in gesprek op een respectvolle wijze.

Verder is het krachtig om mensen, team overschrijdend, in projecten te laten samenwerken. Daarbij is het handig om mensen met verschillende stijlen (temperamenten) te koppelen. Ieder in zijn/haar eigen kracht zetten dus. Op deze manier kunnen ze elkaar geweldig aanvullen.

Hoe nu VERDER?

Benieuwd hoe je het beste de verschillende stijlen koppelt, of wil je zelf een DISC profiel maken?